공병호의 변화경영

공병호 | 21세기북스 | 2007년 07월 25일 | EPUB

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도서소개

선택이 아니라 필수가 된 `변화경영`, 생존을 위한 개인과 조직의 변화!

그 동안『10년 법칙』『공병호의 자기경영노트』『공병호의 희망 리더십』등을 내 놓으며 수많은 사람들에게 자기경영의 비결과 인생을 살아가는 데 유익한 조언들을 선사했던 공병호. 그가 이번에는 비즈니스맨들과 CEO들을 위해 생존과 성장의 필수요건인 `변화`에 관해 이야기한다.

『공병호의 변화경영』은 개인과 조직의 변화를 위해 기본적으로 갖추어야 할 지식과 틀, 가이드라인을 제시한다. 변화경영에 대한 정의를 시작으로 변화경영과 기업경영의 관계, 변화를 받아들이는 사람들의 태도, 사람들이 변화를 싫어하는 이유, 변화경영에 대한 이론적 틀과 기본 철학을 차례대로 제시하였다.

특히 변화를 거부하고 과거의 성공과 경험에 의지하면 빛나는 미래는 없다고 조언하며, 변화경영의 핵심인 `개인의 변화`를 중심에 두고 변화에 저항하는 사람들이 어떻게 변화를 받아들이게 되는지를 자세히 설명하였다. 그리고 변화경영을 시도하는 사람들을 위해 총 20가지의 변화경영 방법론을 4단계로 나누어 정리하였다.

☞이 책의 독서 포인트!
서구 중심이 아니라 철저히 한국적인 변화경영 해답을 제공한다. 여기 나온 공병호식 변화경영론은 구체적이고 실용적인 변화경영의 방법을 모두 수록하여 성공적인 변화경영을 위한 믿음직한 가이드북으로 손색이 없다. 이를 통해 위기를 극복하고, 새로운 기회를 포착해 경쟁력 회복을 꾀할 수 있을 것이다.

저자소개

저자: 공병호
고려대학교 경제학과를 졸업하고 미국 라이스 대학교에서 경제학 박사학위를 받았다. 일본 나고야 대학교 객원 연구원, 한국경제연구원 연구위원, 자유기업센터와 자유기업원 초대 소장과 원장을 지냈다. (주)코아정보시스템의 대표이사를 거쳐 공병호경영연구소 소장을 맡고 있다.
치밀한 분석과 명쾌한 논리로 경제 흐름을 진단하고, 삶의 성공 전략을 전파해온 공병호 소장은 연간 300회 이상의 강연을 비롯하여 다양한 방송 활동과 경영 자문, 그리고 초등학생을 비롯한 중고교생과 일반인을 위한 공병호 자기경영 아카데미를 운영하여 큰 호응을 얻고 있다. 그는 현재 국내 최고의 변화 관리, 경제경영 전문가로 인정받고 있다.
《공병호의 모바일 혁명》《공병호의 내공》《공병호의 인생강독》《10년 법칙》《공병호의 초콜릿》《공병호의 자기경영노트》《10년 후, 한국》《10년 후, 세계》《핵심만 골라 읽는 실용 독서의 기술》《미래 인재의 조건》《영어만은 꼭 유산으로 물려주자!》 등 지금까지 80여 권의 저서를 발간하며 활발한 집필활동을 하고 있다.

목차소개

프롤로그 - 생존을 위한 변화 속으로 뛰어들어라



1부 변화와 변화경영

1장 기업 환경이 변하면 경영 원칙도 변한다

01 변화를 받아들여라

02 조직의 생존은 변화에 달려 있다

03 변화의 3가지 유형

04 특정 모델에 얽매이지 마라

05 환경 변화에 따른 최적의 솔루션을 찾아라

06 변화경영은 최적의 선택을 위한 과정

2장 변화경영의 핵심은 개인의 변화

01 변화는 개인의 판단과 선택에 의해 좌우된다

02 변화를 받아들이는 태도는 다양하다

03 변화에 대한 저항의 징후를 살펴라

04 사람들은 왜 변화에 저항할까

05 변화를 받아들이는 5단계

3장 변화경영 방법론

01 르윈의 3단계 모델 변화 친화적인 힘을 증가시켜라

02 리핏의 7단계 모델 변화 주도자의 역할과 책임이 중요하다

03 셰퍼드의 경험 법칙 변화 주도자가 지켜야 할 행동 원칙

04 베카드와 해리스의 변화방정식 변화를 일으키는 결정적인 요소

05 코터의 8단계 방법론 변화경영 가이드와 각 단계의 방해 요소

06 내들러의 12가지 행동단계 변화에 대한 저항을 극복하라



2부 변화경영 실천방법

1장 인지단계 변화를 인지하라

01 리더가 깨어 있어야 한다

02 리더가 절박해야 한다

03 인식의 차이를 좁혀라

04 마음의 틀에 투자하라

05 위기감과 분노를 공유하라

2장 준비단계 변화를 준비하라

01 강력한 변화경영 추진팀을 조직하라

02 참여 의식을 높여라

03 비전과 목표를 새롭게 하라

04 개인의 비전과 목표로 연결하라

05 적극적으로 커뮤니케이션하라

3장 추진단계 변화를 행동으로 옮겨라

01 야심적인 목표 관리를 실시하라

02 우선순위에 따라 실행하라

03 조기에 성공 사례를 발굴하라

04 적절한 방법론을 선택하고 실천하라

05 성과에 대해 보상하라

4장 결실단계 변화의 결과물을 거둬들여라

01 변화를 시스템화하라

02 끊임없이 재단장하라

03 짧고 굵게 축하하라

04 개인의 역량을 강화하라

05 결코 안심하지 말라



에필로그 - 변화의 학생이 돼라



참고문헌

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