현대사를이끄는 리더십의 6가지 유형

머리말 누가 왜 이 책을 읽어야 하는가? 지도자의 여섯 가지 유형 1. 영웅으로서의 지도자 서사시적인 지도자 상징적 영웅으로서의 지도자 유희적 영웅으로서의 지도자 전사적인 영웅으로서의 지도자 지도자가 되기 위해 배워야 할 점 2. 배우로서의 지도자 시인으로서의 지도자 웅변가로서의 지도자 이야기꾼으로서의 지도자 흥행사로서의 지도자 지도자가 되기 위해 배워야 할 점 3. 명성가로서의 지도자 건설적인 명성가로서의 지도자 모반자로서의 지도자 거장으로서의 지도자 파괴적인 명성가로서의 지도자 연출가로서의 지도자 자만심이 강한 지도자 지도자가 되기 위해 배워야 할 점 4. 권력 중개인으로서의 지도자 독재자로서의 지도자 조작자로서의 지도자 지휘자로서의 지도자 권력 위임자로서의 지도자 지도자가 되기 위해 배워야 할 점 5. 대사로서의 지도자 인간관계를 형성하는 지도자 세일즈맨으로서의 지도자 조직을 융화시키는 지도자 정보를 습득하는 지도자 지도자가 되기 위해 배워야 할 점 6. 희생자로서의 지도자 자발적 희생자로서의 지도자 희생을 배우는 지도자 희생을 교화하는 지도자 비자발적 희생자로서의 지도자 음모의 희생자로서의 지도자 자아의 희생자로서의 지도자 지도자가 되기 위해 배워야 할 점 부록 - 다양한 유형의 지도자 여섯 가지 리더십에서 배운 것 여섯 유형 또는 그 이상? 마법사로서의 지도자 인류학자로서의 지도자 도덕가로서의 지도자 봉사자로서의 지도자 다양한 유형의 지도자가 되는 법 성 숙 지 혜 성 실 용 기 마치며 역자 후기 인명 색인