만신창이 기업, 이렇게 살린다 3 - 나의 체험, 나의 경영관

저자는 도저히 회생시킬 자신이 없다고 경영주가 경영을 포기한 회사, 그래서 똑똑한 인재들이 모두 떠나버려 도산지경에 이른 업체들의 경영권을 위탁받아 그런 회사의 경영을 정상화시키는 일에 30여 년을 종사했다. 저자의 손을 거쳐 간 기업이 어느덧 수백 개에 이르게 되었고, 물론 대부분의 기업이 정상화의 결실을 맺었을 뿐 아니라 일부 기업은 경영 혁신 최우수업체로 선정되어 대통령상을 비롯한 굵직한 포상들을 받는 영예를 안기도 하였으며, 그 성과가 KBS-TV를 비롯한 주요 일간지에 대서특필 보도되어 신화를 만드는 전문 수탁경영인이라는 칭송을 듣기도 했다.
그를 기반으로 한 경영 혁신 기술은 지구촌으로 확대되어, 초일류 기업이라 부르는 일본의 도요타와 소니, 미국의 포드와 GM 등 현지에서 그들의 협력회사들을 컨설팅하여 기적적인 경영 혁신에 성공함으로써 현지 언론으로부터 극찬을 받았다.
이 책은 교육을 통해서 ‘변화되는 환경에서 살아남을 수 있는, 즉 경쟁에서 이길 수 있는 사람의 질(人質)’을 바꾼 다음 그들이 신(新ㆍ信ㆍ神)바람 나게 일할 수 있는 환경을 조성한다는 저자의 방법을 널리 알리려 쓴 것이다. 본래 《기적의 경영혁신 다큐멘터리, 그 신화를 말한다》라는 제목의 종이책으로 나온 것인데, 원고를 전면적으로 다시 손질하고 보충해 총 3권의 전자책으로 구성했다.
제1권 ‘어느 기업의 회생 다큐멘터리’는 그야말로 일본인이나 미국의 경영 컨설턴트들이 회생 불가 판정을 내려 회생의 탈출구를 찾지 못했던 만신창이 기업을 추종 불허의 막강 기업으로 회생시킨 성공 사례를 다큐멘터리 식으로 정리했다.