도서소개
저자소개
목차소개
1. 부도 직전의 만신창이 기업을 만나다
교육 요청으로 시작된 인연
간암 4기의 동맥경화 기업 진단
회생 방법은 경영 컨설팅 아닌 위탁 경영
노조의 회사 회생 활동 동의서를 받다
2. 만신창이 기업이 된 근본 원인을 찾다
3. 3신 경영 혁신 5단계 전략
경영 혁신 체계를 설계하다
교육 첫 단추부터 시련이
자기 성공을 거부하는 사람들
의식 변화의 물꼬를 트다
사망사고 속에 예정대로 마친 교육 (1단계)
신뢰성 구축을 위한 열린 경영 체제 구축 (2단계)
기초ㆍ기본 질서의 자율적 확립 시스템 (3단계)
노조 주도형 공장 개선 운동 전개 (4단계)
신바람 기업문화 운동으로 근로낙원 실현 (5단계)
1차 8개월 위탁 경영 성과 비교
4. 위기에서 기회로의 슬기로운 선택
밀린 임금 해결과 37% 임금 인상 요구
중역의 반란 “나만 죽을 수 없다”
“회사가 행님 것도 아닌데 너무 섭하게 굴지 마소”
족벌경영 체제를 해체할 건가, 내가 포기할 건가
사장님은 저희들의 희망 그 자체입니다
제품 가격의 강제 인하 조치에 대한 초강수 전면 대응
5. 일이 신나는 회사를 위하여
조장ㆍ반장ㆍ직장ㆍ주임을 없애다
생산성 향상 수치와 동일한 상여금 346% 지급
종업원지주제 시행
복지후생 제도 대폭 확충
분사, 사장을 공모하다
제2 공장 제의와 과감한 발탁