프롤로그
Ⅰ. 린 프로젝트 관리(Lean Project Management)
1. 개요(Introduction)
2. 린 프로젝트의 정의(Definition of Lean Project)
3. 린 프로젝트 관리 전략(Strategy of Lean Project Management)
Ⅱ. 린 프로젝트 계획(Lean Project Planning)
1. 개요(Introduction)
2. 린 작업 체계(Lean Work Structuring)
3. 풀 일정수립 원리(Pull Scheduling Principle)
4. 마스터 계획수립(Master Schedule)
5. 단계별 일정 수립 (Phase Schedule)
6. 예상작업계획 (Look-ahead Planning)
7. 주간업무 계획(Weekly Work Planning)
8. 학습(Learning)
9. 오베야(Obeya)
10. 성과측정 매트릭스(Performance Matrix)
Ⅲ. 린 디자인(Lean Design)
1. 개요(Introduction)
2. 린 디자인 운영 전략(Strategy of Lean Design)
3. 제품 디자인(Product Design)
4. 공정 디자인(Process Design)
5. 작업 디자인(Work Design)
Ⅳ. 린 공급사슬관리(Lean SCM)
1. 개요(Introduction)
2. 린 공급사슬관리의 중요성(Importance of Lean SCM)
3. 린 공급사슬관리의 발달 과정(Foot Print of Lean SCM)
4. 린 공급사슬관리의 적용원리 (Implementation Principle of Lean SCM)
Ⅴ. 생산 공정 배치 (Production Layout)
1. 개요(Introduction)
2. 전통적 생산 배치의 유형(Type of Traditional Layout)
3. Group Technology 분석기법(Analysis tools of Group Technology)
4. GT 배치(Group Technology Layout)
5. 셀 라인 배치 (Cellular Line Layout)
Ⅵ. 현장 관리(Shop-Floor Management)
1. 개요(Introduction)
2. 현장 관리 계획 및 추진 절차(Planning & Procedure)
3. 5S 활동(5S Activities)
4. 공정에 대한 이해와 리더십(Understanding process and leadership)
5. 커뮤니케이션(Communication)
6. 시각화 관리(Visualization)
7. 표준화와 공정관리(Standardization & Process Management)
8. 지속적인 개선(Continuous Improvement)
참고자료