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유일한 | 생각정원 | 2014년 11월 07일 | EPUB

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도서소개

전 현대인재개발원 상무이자 성과 코칭 전문가인 유일한 대표의 책. 이 책은 일상 업무에서 불시에 찾아온 위기를 현명하게 대처하는 노하우를 담은 전략 교과서이다. 업무와 성과, 소통과 전략 등 6개 분야에서 관찰, 경쟁, 선택, 설득, 협상 등 18개의 핵심 역량을 분석하고 성장시켜줄 다양한 전략을 담고 있다.

하이마트, 현대카드 등 최근 국내 기업 현장의 생생한 사례들과 더불어 리바이스와 할리데이비슨, 레고와 페이스북 등 지난 30년 간의 세계적 기업의 성공 사례들 속에서 전략적 사고의 본질을 제시해주고 있다. 무엇보다 동양 최고의 병법서 《36계》의 전략적 사고를 살피면서 ‘판단의 본질’, ‘선택의 힘’을 제시해주는 책이다.

저자소개

한양대학교에서 교육공학을 전공하고 동 대학교 경영대학원에서 인사조직을 전공하였다. 1991년 현대자동차서비스에 입사해서 현대그룹 인재개발원으로 배속되었다. 그룹의 임직원을 위한 교육기획 업무를 시작으로 약 25년을 직장인들의 자기계발을 위한 교육 분야에 종사한 기업교육전문가이다.
특히, 1990년대 중반 국내 최대의 연수시설을 건립하는 책임자로서의 경험을 쌓고, 2000년 초반에는 우리나라 E-learning을 여는 1세대 주자로 초창기 이러닝 시장을 발전시키는데 공헌했다. 온-오프의 교육플랫폼을 구축한 경험을 바탕으로 2005년 당시 43세의 나이로 현대그룹 임원에 발탁되었다. 유비쿼터스 형태의 교육시스템으로 한국제약협회와 협력하여 영업인증교육을 국내 최초로 만드는 등 교육콘텐츠를 어디서나 배우고 확산하는 데에 선구적인 역할을 해왔다.
2008년에는 현대를 그만두고 액션러닝 코칭과 성과 컨설팅을 수행했다. 풍부한 경험을 토대로 한국표준협회에서 스마트러닝센터를 만들어 3년간 ‘워크런’이라는 플랫폼을 구축해서 역량진단부터 현장코칭에 이르기까지, 새로운 시스템을 설계하고 지도했다. 그후 (주)휴넷에서 스마트러닝연구소장을 하며 기업교육의 트렌드를 선도하는 역할을 했다. 현재는 숙명여자대학교에서 HRD를 전공하는 학생들을 가르치면서 기업과 대학에 강의와 성과코칭, 컨설팅을 수행하고 있다.

목차소개

1장 타인과 다른 가치를 만드는 힘 : 개인관리
의지| 목표를 향해 우직하게 걷는다는 것의 의미 - 차시환혼
관찰| 왓칭의 시대… 눈치 ‘있는’ 자와 ‘보는’ 자의 차이 - 격안관화
경쟁| 고수는 어떻게 싸우지 않고 이기는가? - 차도살인

2부 무엇을 버리고 무엇에 집중할 것인가? : 전략관리
선택| 동시에 가질 수 없다면, 무엇을 선택할 것인가? - 이대도강
새로운 관점| ‘담’을 넘어야 ‘답’이 보인다 - 무중생유
준비| 긴 겨울을 위한 당신만의 외투를 가지고 있는가? - 암도진창

3부 진정성이 중요한 이유 - 조직관리
설득| 적을 내 편으로 만드는 능력 - 투량환주
성장| 오랫동안 살아남는 조직의 비결 - 반객위주
협업| 여우는 어떻게 호랑이의 힘을 빌렸을까? - 수상개화

4부 어떻게 원하는 것을 얻을 것인가? - 업무스킬
분석| 본질을 꿰뚫는 힘 - 혼수모어
자세| 자신을 드러내지 않으면서 발전을 도모하라 - 가치부전
영향력| 멀티 전략으로 승부하라 - 연환계

5부 전략적 사고와 행동의 힘 - 성과스킬
선택과 집중| ‘열심히’가 아니라 ‘제대로’가 중요하다 - 원교근공
전략적 협력| 1 더하기 1이 무한대가 되는 비결은? - 가도벌괵
디테일| 작은 것을 잃지 않는 능력 - 순수견양

6부 상황을 장악하는 힘 - 소통스킬
내면읽기| 보이지 않는 것을 보고, 들리지 않는 것을 듣는다는 것 - 소리장도
협상| 나를 드러내지 않고 상대의 마음을 얻어라 - 성동격서
분별력| 상황을 공유하고 진솔하게 대화하라 - 상옥추제

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