이니셔티브

케임브리지 경영대학원 비즈니스 부문 최고 강의!

빌 게이츠, 래리 페이지가 먼저 찾아 조언을 구하는 경영 윤리학자 맬나이트 교수
그가 말하는 불확실성과 위험을 돌파하는 리더의 힘 “이니셔티브”

급변하는 비즈니스 환경 속, 계속 성장하는 기업에는 진정한 리더십을 발휘하는 경영자가 있다. 반면 뒤처지는 기업에는 모방전략에 의존하고 기존의 경쟁우위에 집착하는 경영자가 있다. 업계의 판도를 바꿀 경쟁력을 갖추기 위해서는 경영자의 혁신 리더십이 필수적이다.
이 책에는 〈하버드 비즈니스 리뷰〉에 실렸던 칼럼 중 경영자가 반드시 알아야 할 10가지 핵심 인사이트를 담았다. 리더십에 관한 진부한 조언이 아닌 새로운 현실을 반영한 구체적인 경영 전략을 들을 수 있다. 기업의 성장을 이끄는 ‘전략적 의도’와 ‘혁신 포트폴리오’ 실행부터 매출 위기를 대비하는 리스크 관리까지 내일의 기회를 움켜쥐는 데 필요한 혜안을 기를 수 있다.

경영자의 혁신 리더십이 업계의 판도를 바꾼다!
기업의 성장을 이끄는 CEO 핵심 인사이트
시대가 변해도 바뀌지 않는 기업 성공 전략

현명한 경영자는 변화를 두려워하지 않고 조직 내 소통과 인재 관리도 소홀히 하지 않는다. 현실의 문제를 파악하고 그에 맞는 전략을 짜, 조직 혁신을 이끄는 리더가 되어야만 시장을 선도하는 기업 경영을 할 수 있을 것이다.

모든 조직이 실행할 수 있는 초 격차 전략의 진정한 실체
사람의 마음을 읽을 줄 아는 리더가 되어라! “이니셔티브 INITIATIVE”

불투명하고 불확실한 것들로 가득한 미래 시대에 리더의 역할은 더욱더 중요시된다. 이러한 때에 애플, 넷플릭스, 아마존 등 세계 최고 기업의 리더들이 선택한 미래 리더십 전략은 바로 “이니셔티브”이다. 이니셔티브는 리더의 진취성과 결단력을 위미한다. 리더가 얼마나 주도권을 장악하고 문제 해결과 목적을 달성하기 위한 계획들을 세우고 이끌어 나가느냐에 따라 조직의 운명이 바뀐다. 누구에게나 새로운 선택의 순간은 찾아온다. 일의 경중과 완급을 조절하고 적절한 타이밍에 밀어붙이는 추진력을 겸비한 자가 바로 미래를 책임질 21세기 이니셔티브 리더다.

이 책의 4가지 핵심 키워드
[리더], [조직], [전략], [인재]

리더는 방향성을 주는 사람이다. 그렇지 않으면 ‘이것부터 해봐’라며 직원에게 일을 할당하고, 직원이 열심히 해왔는데 ‘아니다, 이것부터 다시 해봐’가 되며 업무의 진전이 없이 지체되는 경우가 있다. 진정한 이니셔티브 전략의 리더라면 먼저 고민하고 가설과 전략을 세워 조직 내 구성원들에게 자신의 생각을 가감 없이 공유해야 한다. 올바른 방향성 안에서 인재가 자신의 역량을 펼칠수 있을 때 비로소 조직도 성장할 수 있다. 결국 이니셔티브 전략을 활용하지 않는다면 불확실성의 시대에 진보도 비약도 기대하기 어렵다.