비즈니스 인사이드

이재훈 | 북오션 | 2019년 08월 01일 | EPUB

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도서소개

이 책의 특징


불확실성 속에서 최상의 비즈니스를 이뤄내는 방법

? 애플, 아마존, 구글, 삼성, LG, 유니콘, 데카콘 기업의 비즈니스 핵심 원리
? 비즈니스, 경영 전략, 마케팅, R&D, 상품기획, B2B 비즈니스, 멀티프로젝트를 통합하는 인사이트
? 삼성, LG, 실리콘밸리 기업들의 전략 수립, 인사 정책, R&D, 상품 기획, B2B 비즈니스 실전 업무 프로세스와 템플릿
? 4차 산업혁명 시대, 유니콘, 데카콘 기업의 생각 방식과 일하는 방식
? 기업, 회사, 선배들이 알려주지 못하는 생생한 비하인드 스토리
? 스토리텔링으로 쉽게, 재미있게, 명쾌하게, 자세하게 알려주는 실전 비즈니스

저자소개

저자 소개

이재훈
성균관대 대학원 전자공학과를 졸업하고, 삼성테크윈, LG전자에서 연구개발, 기업 전략, 사업개발 업무를 수행해 왔으며 시큐리티 사업, MPEG, ONVIF 표준화, 지능형 통합 영상보안, 지능형 로봇, 통합 관제 시스템, 산업용 사물 인터넷, 산업용 컴퓨터, 지급 결제시스템, 글로벌 시스템 인테그레이션, 빅데이터, 인공지능, 클라우드 분야의 ICT 전문가로서 융복합과 초연결에 기반하여 기술, 사업, 전략, 비즈니스를 수행하고 있으며 주요 기업 및 단체에 다양한 기술경영 전략 컨설팅을 제공하고 있다.

Email : kingseft@naver.com

목차소개

목 차

머리말 5

Business Module 1: Inspire Entrepreneurship & Growth Mindset
기업가 정신과 성장형 마인드셋

일하는 이유를 찾아라 23
업의 본질로 최고 효율을 추구한다 33
기업가 정신, 성장형 마인드셋을 준비하라 43
기업가 정신과 성장형 마인드셋


Business Module 2: Notable Core Values
실리콘밸리의 핵심 가치와 핵심 인재

비즈니스 시스템에 연결하라 69
직무를 분석하라 78
기업 경쟁력의 핵심 요소 87
실리콘밸리 유니콘, 데카콘의 핵심 가치 101
구글의 10가지 진실과 주주에게 보내는 편지 116
기업이 원하는 인재상, 핵심 인재 운영 프로세스 128
기업의 인재 육성 전략 및 프로그램 148
삼성의 인력 육성법 157
실리콘밸리의 평가 방법 169


Business Module 3: Starring Startup Culture
실리콘밸리가 일하는 방법

글로벌 ICT 기업과 유니콘, 데카콘 181
비즈니스 모델, 비즈니스 모델 캔버스 193
도요타 TPS, 린 경영, 린 캔버스, 린 스타트업 211
에어비앤비 비즈니스 모델 캔버스 234
팔란티어의 비즈니스 모델 260
우버 독점하고 실험하고 확장한다 269
실리콘밸리 스타일 278
스타트업 컬처 290
인공지능, 신의 영역을 두드린다 303
로봇, 인간 영역을 분할한다 321


Business Module 4: Investigate Insight & Strategy
실리콘밸리가 기획하는 방법

기업의 운명을 좌우하는 상품, 솔루션, 서비스, 플랫폼, 사업 기획 339
애플 컴퓨터와 상품 기획 원리 361
레지스 매키너에게 배우는 테크니컬 마케팅 409
테크 에반젤리즘과 빅뱅 파괴 427
본질을 기획하라, 김치 냉장고 전쟁 439
콘셉트 플래닝, 메가 트렌드, 기술 지능 447
오픈 소스 커뮤니티, 비즈니스 생태계 458
상품 기획과 전략적 민첩성 469
시장 분석 480


Business Module 5: Develop the Connect
실리콘밸리는 R&CBD로 성장한다

비즈니스 사고와 R&CBD로 확장하라 503
실리콘밸리의 R&D 혁신 524
삼성의 혁신과 코피티션 548
혁신과 비혁신의 끊임없는 전쟁 558
애플의 제품 개발, 디자인 프로세스(ANPP) 569
페이스북 10년 로드맵, R&D 전략 597
리벨리움, 사물인터넷 R&D의 비즈니스 확장 전략 617
R&D 프로세스 633
Q-게이트, 애플 인풋디자인랩 642
이제는 R&CBD다 654

Business Module 6: Enterprising Business
실리콘밸리의 B2B 비즈니스

B2B 비즈니스의 핵심 요소 677
프로세스로 움직이는 B2B 비즈니스 695
비즈니스 커넥터, 스뮤징과 유효적 추론 711
세븐 일레븐과 애플에서 B2B 비즈니스 원칙을 얻는다 721
아마존, 끝 없는 비즈니스 확장을 추구한다 739
B2B 비즈니스는 컨설팅이다 765
B2B 비즈니스 연결 전략, 인바운드 전략, 인플루언서 786
B2B 마켓 센싱 - 연결, 감지, 분석, 실행 798
플레이북, B2B 비즈니스 작전 계획서 833
B2B 비즈니스 시뮬레이션, 비즈니스 0단계 859
넥스트 비즈니스 시스템(Next Business System) 887
멀티 프로젝트와 프로젝트 매니저의 역량 진화 911

맺음말 935

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