이승희
미국에서 초·중·고를 마쳤으며, 워싱턴 대학교를 졸업한 후에 삼성SDS에 입사하여 영업, 인사 등 여러 직무를 거쳐 현재는 ACT(Agile Core Team)에서 프로덕트 매니저를 맡고 있다. 진정으로 임파워드된 팀이 만들어 내는 시너지를 믿으며, 프로덕트 매니저로서 함께 하고 싶은 팀을 꾸준히 만들어 나가는 것이 목표다. 프로덕트 관련 경험과 노하우를 나누고자 글로벌 커뮤니티인 ProductTank 밋업의 한국 공동 주최자로도 활동하고 있다.
신창민
20여 년의 개발 경험과 실리콘밸리에서 협업하며 배운 PM 경험을 살려 삼성SDS의 혁신을 실험하는 곳인 ACT에서 프로덕트 매니저와 애자일 코치로 일하고 있다. 사용자에게 가치 있는 제품을 만드는 과정에서 개인과 팀의 성장을 함께 이루고자 오늘도 노력하고 있다. 기술, 비즈니스, 사람을 연결하는 프로덕트 매니저의 매력과 노하우를 나누고 국내 프로덕트 매니저에 대한 인식을 개선하고자 ProductTank의 한국 지역 공동 주최자로서 밋업을 운영하고 있다.
옮긴이 머리말 x
감사의 글 xiv
지은이 소개 xvi
추천사 xviii
베타리더 후기 xxi
PART I 업계 최고의 IT 기업에서 배운 교훈
CHAPTER 01 훌륭한 기업의 이면에 있는 근본적인 가치
CHAPTER 02 IT팀의 역할
CHAPTER 03 강력한 제품 리더십
CHAPTER 04 임파워드 제품팀
CHAPTER 05 실행 면에서의 리더십
CHAPTER 06 《임파워드》를 잘 읽는 안내서
PART II 코칭
CHAPTER 07 코칭 마인드셋
CHAPTER 08 평가
CHAPTER 09 코칭 계획
CHAPTER 10 1:1 미팅
CHAPTER 11 서술형 보고서
CHAPTER 12 전략적 콘텍스트
CHAPTER 13 오너십
CHAPTER 14 시간 관리
CHAPTER 15 사고방식
CHAPTER 16 팀 협업
CHAPTER 17 이해관계자와의 협업
CHAPTER 18 가면 증후군
CHAPTER 19 고객 중심
CHAPTER 20 도덕성
CHAPTER 21 의사 결정
CHAPTER 22 효과적인 회의
CHAPTER 23 윤리
CHAPTER 24 행복
CHAPTER 25 리더 프로필: 리사 캐배노
PART III 인사
CHAPTER 26 역량과 성품
CHAPTER 27 구인(인력 모집)
CHAPTER 28 면접
CHAPTER 29 채용
CHAPTER 30 원격으로 일하는 직원
CHAPTER 31 온보딩
CHAPTER 32 신입 직원 부트 캠프
CHAPTER 33 성과 평가
CHAPTER 34 해고
CHAPTER 35 승진
CHAPTER 36 리더 프로필: 에이프릴 언더우드
PART IV 제품 비전과 원칙
CHAPTER 37 설득력 있는 제품 비전 만들기
CHAPTER 38 제품 비전 공유
CHAPTER 39 제품 원칙과 윤리
CHAPTER 40 리더 프로필: 오드리 크레인
PART V 팀 구조
CHAPTER 41 권한 부여를 위한 최적화
CHAPTER 42 팀 유형
CHAPTER 43 플랫폼팀의 임파워먼트
CHAPTER 44 경험팀의 권한 부여
CHAPTER 45 팀 구조와 근접성
CHAPTER 46 팀 구조의 진화
CHAPTER 47 리더 프로필: 데비 메러디스
PART VI 제품 전략
CHAPTER 48 집중
CHAPTER 49 통찰력
CHAPTER 50 실행/행동
CHAPTER 51 관리
CHAPTER 52 리더 프로필: 섄-린 마
PART VII 팀의 목표
CHAPTER 53 임파워먼트
CHAPTER 54 목표 할당
CHAPTER 55 야심
CHAPTER 56 약속
CHAPTER 57 협업
CHAPTER 58 관리
CHAPTER 59 의무
CHAPTER 60 전체적인 시각에서의 목표
CHAPTER 61 리더 프로필: 크리스티나 워드케
PART VIII 사례 연구
CHAPTER 62 회사의 배경
CHAPTER 63 회사의 목표
CHAPTER 64 제품 비전 및 원칙
CHAPTER 65 팀 구조
CHAPTER 66 제품 전략
CHAPTER 67 제품팀의 목표
CHAPTER 68 사업 성과
CHAPTER 69 핵심 교훈
CHAPTER 70 리더 프로필: 주디 기번스
PART IX 비즈니스 협업
CHAPTER 71 제품 리더의 역할
CHAPTER 72 이해관계자 관리 vs. 협업
CHAPTER 73 통찰 및 학습 공유하기
CHAPTER 74 시스템 운영 업무
CHAPTER 75 에반젤리즘
CHAPTER 76 리더 프로필: 아비드 라리자데 더건
PART X 인스파이어드, 임파워드 그리고 트랜스폼드
CHAPTER 77 의미 있는 전환
CHAPTER 78 전환의 실행
CHAPTER 79 트랜스폼드
CHAPTER 80 가장 중요한 것
CHAPTER 81 목적지
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