이명박이 삼성에 입사했다면

김영만 | 아라크네 | 2008년 02월 25일 | EPUB

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도서소개

이명박 성공 신화의 비결로 알아보는 '성공한 리더들이 갖고 있는 4가지 기질'! 이명박은 샐러리맨으로 시작해 최연소로 현대건설 사장이 되고, 서울시장이 되고, 대통령이 되기까지 주도적으로 업무를 처리했다. 주도형 인물인 이명박은 저돌적인 경영의 현대와 코드가 맞아 파격적인 승진이 가능하였다. 그러나 만약 그가 현대가 아니라 관리형 경영을 펼치는 삼성에 입사했다면 어떻게 되었을까? 이 책은 이런 가정에서 출발한다. 『이명박이 삼성에 입사했다면』은 평범한 샐러리맨으로 시작해 대기업 CEO를 거쳐 대통령의 자리에까지 오른 이명박의 성공 비결을 세밀히 분석하였다. 저자는 성공신화는 선택된 몇몇 사람들만이 누릴 수 있는 것이 아니라 자신의 기질에 맞는 자기계발을 통해 누구나 이루어낼 수 있다고 주장한다. 그리고 사람의 기질을 크게 사교형, 주도형, 신중형, 안정형 등 네 가지로 나누었다. 이명박은 그 중 주도형에 속하는 인물이다. 본문은 그가 위와 같은 자신의 주도형 기질을 어떻게 활용해 성공에 이를 수 있었는지를 보여준다. 특히 4가지 기질을 가진 리더의 파워업 전략, 파워점프 전략을 세부적으로 설명한다. ☞ 이 책의 독서 포인트! 주도형 기질을 가져야만 성공할 수 있다고 말하는 것이 아니라 주도형, 사교형, 신중형, 안정형 기질을 가진 대표적인 기업인들이 어떻게 자신의 기질을 계발하여 성공에 이르렀는지를 다양한 우화, 풍부한 사례와 함께 이야기한다. 즉, 자신의 기질과 주변인들이 기질을 잘 알고 활용하면 성공에 더 쉽게 다가갈 수 있다는 것을 강조한 책이다.

저자소개

들어가는 말이명박, 삼성의 문을 두드리다 1부 이명박 성공 신화의 비결 성공 신화의 조건은 무엇인가? 이명박은 어떻게 불운을 행운으로 만들었는가 이명박은 어떻게 샐러리맨 신화를 만들었나 이명박이 삼성에 입사했다면? 기질을 알면 성공이 보인다! 2부 사교형 리더의 성공 전략 1장 사교형 리더의 파워업 전략 01. 삶의 관점낙관주의적 사고02. 태도의 강점열정03. 인성적 강점공감의 에너지04. 사고력의 강점팔방미인의 창조적 아이디어05. 대인관계 강점유머가 넘치는 친화력 있는 인물06. 비즈니스 강점 1대중화술에 능한 커뮤니케이터07. 비즈니스 강점 2이미지 메이킹의 수완가08. 리더십 강점 1포용력 있는 부드러운 카리스마09. 리더십 강점 2펀 경영 2장 사교형 리더의 파워 점프 전략 진화 코드_01경쟁자의 성공을 부러워하지 말라 [코칭 메시지] 경영은 해야 할 것과 버려야 할 것을 구분하는 능력이다 진화 코드_02디테일 관리가 성공 관리이다 [코칭 메시지] 일류기업은 디테일 관리에서 승부가 난다 진화 코드_03최고의 경영자는 절약의 대가이다 [코칭 메시지] 돈을 아끼는 것이 돈을 버는 지름길이다 진화 코드_04부분으로 나눠 정복하라 [코칭 메시지] 강을 건너려면 적당한 간격마다 디딤돌이 필요하다 진화 코드_05카리스마는 실무 능력에서 나온다 [코칭 메시지] 비판하기 전에 먼저 배워라! 진화 코드_06성숙한 리더는 부하들의 자존심을 먼저 배려한다 [코칭 메시지] 고개 숙인 자세로 직원을 도우라! 진화 코드_07훌륭한 리더는 문제를 정확히 진단한다 [코칭 메시지] 잘못된 진단은 문제를 더욱 복잡하게 만들 뿐이다 진화 코드_08최고의 리더는 끝까지 듣고 마지막에 판단한다 [코칭 메시지] 객관적 정보에 대한 분석과 종합적 판단 능력이 리더십의 요체이다 진화 코드_09추락하는 기업에는 자만이 있다 [코칭 메시지] 성공은 가장 어설픈 교사다. 자만하면 몰락한다 진화 코드_10정상엔 땅에서보다 더 세찬 바람이 분다 [코칭 메시지] 지위에 어울리는 인격을 갖춰라 진화 코드_11간 큰 리더가 아닌 강심장 리더를 지향하라 [코칭 메시지] 감정의 롤러코스터에서 내려오라 3부 주도형 리더의 성공 전략 1장 주도형 리더의 파워업 전략 01. 삶의 관점스스로 책임지는 독립정신02. 태도의 강점모험 정신03. 인성적 강점자신감04. 사고력의 강점목표 지향적 사고05. 대인관계 강점경쟁에서 승리06. 비즈니스 강점 1스피드와 효율성07. 비즈니스 강점 2일에 대한 집중력08. 리더십 강점 1위기관리 능력09. 리더십 강점 2사람을 쓰는 용인술 2장 주도형 리더의 파워 점프 전략 진화 코드_01부하를 다스리기 전에 먼저 자신의 감정을 다스려라 [코칭 메시지] 보다 절제된 분노를 연출하라! 진화 코드_02부하는 상사가 믿어주는 만큼 성장한다 [코칭 메시지] 리더와 부하의 신뢰는 가장 값비싼 자원이다! 진화 코드_03리더는 정도를 걸어야 한다 [코칭 메시지] 양심을 지키라! 부하는 리더가 걸어간 길을 따라간다 진화 코드_04훌륭한 리더는 포기할 때 단호하다 [코칭 메시지] 후퇴할 줄 아는 것이 진정한 리더십이다! 진화 코드_05성숙한 리더는 가장 낮은 부하로부터도 배울 줄 안다 [코칭 메시지] 사장 자리는 현장 전문가들로부터 가장 많이 배워야 할 위치이다 진화 코드_06집으로 돌아갈 때는 사장의 옷을 벗자 [코칭 메시지] 성공적인 가정경영은 기업경영만큼이나 어렵다! 진화 코드_07꽃을 돌보는 마음으로 부하를 길러내라 [코칭 메시지] 자기 직원을 사랑하는 것은 경영자의 기본이다 진화 코드_08리더의 휴식은 가장 생산성이 높은 시간이다 [코칭 메시지] 당신의 휴가를 경영하라 진화 코드_09고독한 리더의 자리는 가장 속기 쉬운 자리이다 [코칭 메시지] 회사에서 회사 사정을 가장 모르고 있는 사람이 사장일 수 있다 진화 코드_10리더십의 본질은 진심을 주는 것이다 [코칭 메시지] 진심으로 부하들의 행복을 원하라 진화 코드_11웃기든 웃든 스마일 마스크를 훈련하라 [코칭 메시지] 깐깐한 민주주의자보다 이해심 많은 독재자가 더 낫다 4부 신중형 리더의 성공 전략 1장 신중형 리더의 파워업 전략 01. 삶의 관점완전함과 탁월함의 추구02. 태도의 강점왕성한 지적 탐구력과 이론의 체계를 세우는 능력03. 인성적 강점대가로서의 성실성04. 사고력의 강점객관적 관찰력과 분석력05. 대인관계 강점동정심과 평등 지향적 사고06. 비즈니스 강점전략 개발07. 리더십 강점 1원칙주의와 시스템 경영08. 리더십 강점 2인재 중심의 교육 투자09. 리더십 강점 3윤리 경영 2장 신중형 리더의 파워 점프 전략 진화 코드_01실현 가능한 목표에 집중하라 [코칭 메시지] 최고의 성공 목표는 값비싼 것이 아니라 실현 가능한 것이다 진화 코드_02칭찬받는 부하에겐 보약이 필요 없다 [코칭 메시지] 칭찬은 기업 운영의 비타민이다 진화 코드_03비평을 비난하지 말라 [코칭 메시지] 경청경영은 쓸데없는 얘기까지 다 들어주라는 말이 아니다 진화 코드_04당신은 당신이 생각한 것보다 대단한 사람이다! [코칭 메시지] 자신감은 자신의 내부에 숨겨진 잠재력을 뿜어내는 불씨이다 진화 코드_05사소한 것은 사소하게 대하는 것이 경영이다 [코칭 메시지] 맞춤법이 틀렸다고 세상이 무너지는 것은 아니다 진화 코드_0620%의 중요한 일에 80%를 투자하라 [코칭 메시지] 모든 일에 최선을 다하는 것보다 더 훌륭한 태도가 있다! 진화 코드_07쉽게 남의 말과 자신의 감정을 믿지 말라 [코칭 메시지] 가장 중대한 사안은 최상의 컨디션에서 결정을 하라 진화 코드_08학습된 무기력을 깨는 길은 도전밖에 없다! [코칭 메시지] 실제 해보기 전에는 할 수 있는지 없는지를 판단하지 말라 진화 코드_09새로운 기회를 발견하려면 융통성이 필요하다 [코칭 메시지] 경쟁의 피바다 레드오션을 떠나 미지의 땅 블루오션을 개척하라 진화 코드_10기다리지만 말고 무언가를 실행하라 [코칭 메시지] 행동하지 않는 것이 최고의 실수이다 진화 코드_11다시 시작할 수 있는 것이 진정한 힘이다 [코칭 메시지] 스스로 포기하기 전까지는 끝난 것이 아니다! 5부 안정형 리더의 성공 전략 1장 안정형 리더의 파워업 전략 01. 삶의 관점화합과 원만한 인격02. 태도의 강점일관성과 끈기03. 인성적 강점인간 존중과 따뜻한 배려04. 사고력의 강점현실성과 실사구시05. 대인관계 강점 1공감과 적극적 경청06. 대인관계 강점 2유머와 위트07. 비즈니스 강점인맥구축과 관리 능력08. 리더십 강점 1화합과 평화의 중재자09. 리더십 강점 2서번트 리더십 2장 안정형 리더의 파워 점프 전략 진화 코드_01당신의 열정을 경영하라 [코칭 메시지] 평범한 것을 특별하게 하는 능력을 길러라 진화 코드_02변화하는 세상을 읽는 눈을 길러라 [코칭 메시지] 파도에 맞설 것인가, 파도를 넘을 것인가? 진화 코드_03기업은 복제인간을 원하지 않는다 [코칭 메시지] 미래의 기업은 창조적 파괴자를 요구한다 진화 코드_04훌륭한 리더는 부하들을 모두 1인 기업 CEO로 만든다 [코칭 메시지] 남에게 보이려 일하지 말고 자신을 위해 일하라 진화 코드_05한계와 금기에 도전하라 [코칭 메시지] 성역과 금지된 영역엔 보물이 숨겨져 있을 수 있다 진화 코드_06뒷담화는 리더가 할 만한 일이 아니다 [코칭 메시지] 앞에서 말이 많은 기업은 성장하고, 뒤에서 말이 많은 기업은 망한다 진화 코드_07최고의 리더는 베스트 비전메이커이다 [코칭 메시지] 꿈이 없는 직원의 가슴에 선명한 비전을 그려넣어라 진화 코드_08훌륭한 리더는 악역도 마다하지 않는다 [코칭 메시지] 능력 있는 CEO라면 결단의 칼날을 세워야 할 때가 있다 진화 코드_09경력은 시간이 아닌 성장 의지에 비례한다 [코칭 메시지] 끊임없이 발전하는 기업의 배후에는 성장하는 리더가 있다 진화 코드_10‘1등’이라는 타이틀을 획득하라 [코칭 메시지] 시장도 고객도 역사도 오직 1등만을 기억한다 진화 코드_11기회는 주어지는 것이 아니라 획득되는 것이다 [코칭 메시지] 성공하는 사람은 “매순간이 기회” 라고 말한다

목차소개

김영만 김영만 (주)코앤리더 대표이사 이론보다 실무를 중시하는 야전군 스타일의 도전적인 경영인이다. 연세대학교 언론홍보대학원에서 광고홍보 전공 석사과정에 재학 중이며, 연세대 대학원 신문인 〈연세원보〉 편집국장을 지냈다. I주I선경메디텍 부사장을 거쳐 I주I코앤리더 대표이사로 재직 중이다. 지자체와 공기업 관련 PR, 컨설팅 및 엔터테인먼트 매니지먼트를 주요 사업으로 하고 있다. 이 책에서 그는 10여 년 간의 CEO 재직 경험을 바탕으로 성공하는 리더의 요건을 명확하게 짚어내고 있다. 특히 샐러리맨으로 시작해 대기업 CEO를 거쳐 대통령에 오른 이명박의 성공 비결을 세밀히 분석해 냈다. 성공 신화는 선택된 몇몇 사람들만이 누릴 수 있는 것이 아니라 자신의 기질에 맞는 자기계발을 통해 누구나 이루어낼 수 있다는 것이 그의 주장이다.

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