다시 생각하는 리더십

민승기 | 나비의활주로 | 2015년 08월 01일 | EPUB

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도서소개

『다시 생각하는 리더십』은 왜곡된 리더십과 불통의 현실을 시원하게 뚫어줄 분명한 대안을 제시한다. 왜 그래야 하는 지에서 출발하여 어떻게 해야 하는지에 이르기까지 일관된 리더십의 프로세스를 알려준다. 통상적인 리더십에 대한 오해를 벗어나서 변화하는 이 시대의 올바른 리더십의 방향을 잡고 바람직한 리더의 5단계를 설명한다.

저자소개

저자 민승기 [행복비전 연구원] 원장, 맥스웰 리더십 강사, 360도 리더십 강사, 에니어그램 전문 강사, 다중지능 검사자 자격 (사)청년의 뜰 멘토 한국코카-콜라보틀링과 능률협회컨설팅에서 10년간 교육과 컨설팅 영역을 경험하고, 다시 15년간 산업교육계에서 전문 강사로서 매년 1,000여 시간 강의 활동을 했다. 전국 유수의 기업체를 비롯하여 관공서, 학교, 교회 등에서 커뮤니케이션과 리더십 및 세일즈 스킬을 전파하고 있다. 25년간의 교육 분야 경험을 바탕으로 이제는 온 국민의 리더십과 행복 지수의 향상을 위하여 강의 영역을 확대 중이다. 현재 [행복비전 연구원] 원장으로 한국생산성본부, 컨설테크 인터내셔널, 경기도 중소기업 지원센터, 경기도 인재개발원, 한국 포럼, 에듀케시아 등 전문 산업 교육 기관과 파트너십으로 일하고 있다. 삼성, LG, 현대, SK, 한화 등 전국의 기업체와 은행, 증권사 등 다양한 금융 조직을 비롯하여 각급 공무원, 지자체, 그리고 전국의 대학교에서 리더십과 소통의 원리, 조직 핵심 가치 공유, 협상과 성과 향상 및 행복한 가정에 대해 강의 중이다. EBS, CGN TV와 극동방송, CTS를 통하여 방송 강의에도 참여하고 있다. 엑스퍼트 컨설팅, 한국 포럼 전임교수, 한국표준협회 리더십 강사, 한국코카-콜라보틀링 영업교육팀장, 한국능률협회 컨설팅 선임연구원을 역임했다. 한국외국어대학교 일본어과 및 고려대 학교 산업정보 대학원 산업공학과를 졸업했으며 CA 트리니티 신학대학원 기독교 교육학 박사이다. 저서로는 《천국시민의 행복한 세상살기(쿰란출판사)》, 《리더십 내비게이터(쿰란출판사)》, 《휴먼테크 세일즈 (JNC 커뮤니티)》, 《행복한 부모 리더십(누가출판)》이 있다. · 강의 분야 : 리더십과 코칭, 커뮤니케이션 스킬, 행복한 인간관계, 부부 세미나, 행복한 부모 리더십, 세일즈 상담/협상 스킬, 크리스천의 삶의 자세, 변화와 혁신 마인드 · 홈페이지 : www.minsk.or.kr

목차소개

추천사 프롤로그 Part 1 진정한 리더십이란 무엇인가 Chapter 1 | 변화의 시대, 올바른 리더십의 본질 1. 리더십을 어떻게 이해할 것인가 2. 이 시대, 왜 다시 리더십이 중요한가 3. 레프팅과 같은 급변의 시대, 리더십이 중요하다 Chapter 2 | 당신의 리더십 수준은 몇 단계인가 1. 영향력의 형태와 크기가 리더십을 결정한다 2. 진정한 리더가 되려면 리더십의 5단계를 이해하라 3. 어떻게 해야 5단계 리더로 우뚝 설 것인가 Part 2 리더가 행복해야 조직도 행복하다 Chapter 3 | 리더라면 셀프 리더십을 길러라 1. 셀프 리더십으로 진정한 리더가 되라 2. 리더가 되는 두 기둥 : 셀프컨트롤 3. 리더가 되는 두 기둥 : 자존감 4. 회복 탄력성이 높아야 강한 리더다 5. 이 시대의 진정한 셀프 리더십 Chapter 4 | 행복한 리더를 완성하는 성품과 자질 1. 인격적 성품을 바탕으로 한 리더십 2. 겸손과 관용으로 사람을 품는 리더십 Chapter 5 | 행복한 리더가 성과도 잘 낸다 1. 긍정의 리더가 조직을 살린다 2. 리더의 회복 탄력성 강화와 스트레스 해소법 3. 기질과 뇌의 특성을 알면 리더십이 향상된다 Part 3 리더십의 완성을 위한 세 가지 핵심 스킬 Chapter 6 | 리더의 커뮤니케이션 스킬 1. 리더십의 반은 소통력이다 2. 이것이 소통을 위해 반드시 필요한 자질이다 3. 리더는 설득의 달인이 되어야 한다 Chapter 7 | 리더의 핵심역량 코칭 스킬 1. 왜, 코칭 리더십이 중요한가 2. 질문, 경청, 피드백으로 코칭하라 3. 일상에서 효과적인 리더의 화법 Chapter 8 | 리더의 유연함을 위한 감정 관리 스킬 1. 감정관리는 리더십과 어떤 관계인가 2. 어떤 리더가 감정관리에 강한가 3. 감정을 스토리텔링으로 전달하라 에필로그

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