신입사원은 무엇으로 성장하는가

머리말·4
추천사·9
사례1 어느 신입사원의 편지·22
사례2 나에게는 꿈과 열정이 있었다·24

Part 1 - 나는 단 한 번도 신입사원이라 생각한 적이 없다

1 열정이 있으면 반드시 합격한다·28
나는 이 회사 사람입니다 | “인재가 없다”, “아닙니다. 제가 인재입니다” | S급, A급 인재가 된다

2 언제까지 신입사원으로 머물 것인가?·39
신입사원 교육에서 배우다 | 조기 전력화, 그 이상을 위해 나아간다 | 멘토 선배의 일성 | 나는 신입사원이 아닙니다

3 나는 일을 잘하기 위해 이 회사에 왔다·52
왜 이 일을 할까?(목적 지향적 사고) | 결과를 생각하며 과정을 그린다 (시스템적 사고) | 얻고자 하는 것과 영역을 구분하다 (합리적 사고) | 과거에 머물지 않다 (창의적 사고)


Part 2 - 10년을 설계하다

1 리더의 마음을 가지다·68
나는 행복한 사람 | 회사를 위해 무엇을 할 것인가? | 중요하다고 생각한 것은 꼭 이룬다 | 책임을 진다

2 10년 후 회사는 이렇게 변한다·83
업의 개념이 무엇인가? | 전략? 재무? 네가 무엇을 알아? | 이 방법으로는 나의 경쟁력은 없습니다 | 10년 후 우리 회사가 이렇게 될 수 있습니까?

3 비전을 세우다·100
3분 안에 나의 비전을 말하다 | 원칙과 기준을 설정하다 | 결단의 순간에 좌절하지 않다 | 주위를 꿈꾸게 만들다


Part 3 - 실력, 실력 그리고 고집스러운 실력

1 전략적 사고·116
1등만이 살아 남는다 | 핵심성공요인을 살피다 | Spec은 대학생만의 이야기가 아니다 | 강점을 강화하다 | 관습을 바꾸다

2 평상시에 위기를 생각하다·139
어려웠을 때의 교훈을 기억하라 | 실패에서 배우다 | 애블린 패러독스를 극복하다

3 일을 통해 성장한다·152
진정한 프로는 성과를 내는 사람 | 일을 재미있게 한다 | 중요하고 긴급한 일을 먼저 한다 | 깨진 유리창을 찾아 조정하다


Part 4 - 관계의 성패가 미래를 좌우한다

1 상사를 돋보이게 한다·168
상사의 의중을 파악한다 | 문제점이 아닌 대안을 제시한다 | 자주, 빨리 그리고 정확하게 | 나는 마감기한을 묻지 않았다

2 연구모임을 만들다·185
꿈과 가치를 공유하다 | 너, 그러면 안 되잖아 | 경쟁자이면서 동반자가 되다

3 대인관계·203
모임을 만들어 총무가 되다 | 어려울 때, 더 찾아가다 | 기본에 충실하다 | 베푸는 것이 이기는 것이다


Part 5 - 열정과 자부심

1 회사의 철학과 가치를 실천하다·220
법에서 안되면 법을 고쳐서 되게 한다 | 자신의 역할을 다하는 것이 신뢰이다 | 핵심가치 전파를 자청하다 | 승자의 문화를 이끌다

2 팀워크·237
3층에서 뛰어내리다 | 나는 일을 즐기는 사람 | 찾아라, 없으면 만들어라 | 편하면 죽습니다. 저에게 기회를 주세요

3 성장을 꿈꾸다·252
세계는 넓고 할 일은 많다 | 주도권을 잡는 사람이 된다 | 일과 생활에 균형을 갖는다 | 오늘? 아니 내일이다

출간후기·268