저자 서문
1부 변화하는 시대, 진화하는 전략
1장 2010년대 거대한 패러다임 변화에 휩쓸리다
2010년대 패러다임 변화 시기 스마트 경영의 키워드/네트워크가 경쟁력이다/불확실성 시대의 리얼 옵션적 사고
2장 산업의 경계가 무너진다
컨버전스가 대세다/애플은 스마트폰 전쟁에서 승리했는가/전환비용이 기업의 장기 성과를 좌우한다
3장 세계 경제의 지평이 바뀐다
캐치업의 역사는 반복되는가/글로벌 기업의 이유 있는 변신/저소득층 시장에서 신성장동력을 찾아라/글로벌 시대에도 왜 클러스터는 더욱 번성하는가/
2부 패러다임 변화 시기 탁월한 승리의 법칙
4장 비전과 핵심을 명확히 하라
명확한 비전은 죽은 기업도 다시 살린다/핵심에 집중하고 핵심을 확장하라/자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라
5장 창조경영과 혁신을 선도하라
창조경영에 성공하려면/비즈니스 모델 선도 기업이 강자 된다/표준을 선도하면 대박이 터진다
6장 신성장동력을 창출하라
신사업의 달콤한 유혹/비벤디 유니버설의 미디어 산업 진출 실패가 주는 교훈/해외 인수합병에 성공하려면/
7장 경영을 업그레이드하라
경영시스템이 기업경쟁력을 결정한다/시너지는 독이 든 성배인가/기업그룹에서 그룹조직의 바람직한 역할은/
3부 한국기업 승자가 되려면
8. 해답을 찾은 기업
삼성전자가 잘나가는 이유/태극전사도 한국기업도 스피드가 경쟁력이다
9. 초일류 기업으로 가는 길
글로벌 경제위기를 한국 기업 도약의 전기로 만들려면/글로벌 초일류가 되려면, 패러독스 경영이 필요하다/2010년대 패러다임 변화 시기 한국 기업과 정부의 스마트한 전략 방향은
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