저자 서문
제1부 합리성을 넘어서
1장 제한된 합리성과 인간의 의사결정 : 과연 인간은 합리적인 존재일까?
맥락 효과와 의사결정의 합리성 | 인지 비용과 제한된 합리성 | 비용·편익 이외의 의사결정 목표들 | 이유에 근거한 선택: 정당화 용이성의 극대화 | 감성에 의한 의사결정: 감성 휴리스틱 | 의사결정에 대한 지각적 접근과 프레이밍 효과 | 이 장을 끝내며
2장 휴리스틱과 인지적 편향 : 우리의 직관적 판단은 어떻게 이루어질까?
대표성 휴리스틱 | 이용가능성 휴리스틱 | 정박과 조정 휴리스틱 | 판단에서 지나친 자신감 | 사후판단편향 | 통제의 환상 | 이 장을 끝내며
제2부 판단의 오류와 진실
3장 비의식 과정의 영향 : 우리는 우리의 판단이나 선택이 어떻게 이루어지는지 인식할 수 있는가?
점화를 통한 행동 유발 | 비의식적인 목표 추구 | 애플의 로고는 당신을 창의적으로 만든다 | 이 장을 끝내며
4장 과거의 경험에 관한 판단 : 스냅 샷 모델
고통스럽거나 즐거웠던 과거의 경험에 대한 기억과 평가 | PE 법칙, 그리고 지속 시간의 무시 | 마케팅 상황에서의 PE 법칙 | 소비 상황에서의 PE 법칙 | 이 장을 끝내며
5장 감성 예측의 오류와 편향 : 내가 미래에 어떤 것을 좋아할지 나는 알까?
미래 감성 예측과 관련된 오류들 | 감정이입 상의 괴리: Cold State vs. Hot State | 의지력의 미약함 | 의사결정에서 맥락 정보의 중요성 | 공동 평가에 의존하는 예측과 단독 평가에 의존하는 경험 | 평가 모드와 행복 | 이 장을 끝내며
6장 확인의 편향 : 사람들은 정말 자기가 보고 싶은 것만 볼까?
2-4-6 실험 | 4-카드 실험 | 조슈아 클레이만과 하영원의 비판: 긍정적 검증 전략 | 사람들은 왜 나이를 먹으면 고집이 세질까? | 자기성취적 예언과 자신의 판단 능력에 대한 과신: 대우 효과 | 확인의 편향과 혼합 증거 | 증거의 모호성과 확인의 편향 | 사람들은 정말 자기가 보고 싶은 것만을 보는가? |이 장을 끝내며
제3부 선택과 갈등
7장 선택 맥락 효과 : 사람들은 대안을 선택할 때 전적으로 대안들의 가치만 고려해서 선택할까?
루스의 공리와 비례성 원칙 | 유사성 효과 | 유인 효과와 정규성 가정 | 타협 효과 | 범주적 속성과 선택 맥락 효과 | 이 장을 끝내며
8장 프로스펙트 이론과 프레이밍 효과 : 모든 것은 보기 나름이다?
기대효용 이론 | 기대효용 이론과 프로스펙트 이론 | 프레이밍 효과 | 심적 회계 | 손실 회피와 보유 효과 | Pennies a Day 전략 | 매몰비용 효과 | 거래 분리하기 | 이 장을 끝내며
9장 목표와 의사결정 : 의사결정에서 목표는 어떤 역할을 할까?
자기 규제 초점: 향상 초점과 예방 초점 | 선택 맥락 효과와 자기 규제 초점 | 자아 개념과 자기 규제 초점 | 성공 혹은 실패 피드백 | 목표와 해방 효과: 열심히 일한 당신 떠나라 | 이 장을 끝내며
10장 시간적 맥락에 따르는 선호의 변화 : 미래에 하고 싶다고 생각했던 일이 왜 막상 때가 되면 싫어질까?
해석 수준 이론: 시간에 따라 변화하는 대안에 대한 선호 | 결과의 시간적 순서에 따른 선호의 변화 | 이 장을 끝내며
제4부 의사결정과 행복
11장 부정성 편향 : 나쁜 것이 좋은 것보다 강하다
부정성 편향과 사건에 대한 반응 | 부정성 편향과 인간관계 | 학습에서의 부정성 편향 | 부정적 감정과 긍정적 감정의 상대적 영향력 | 정보 처리와 부정성의 영향 | 이 장을 끝내며
12장 판단과 의사결정, 그리고 행복 : 사람들은 왜 종종 자기 자신에게 더 많은 행복을 가져다줄 대안을 선택하지 않는 것일까?
‘경험하는 나’와 ‘기억하는 나’: 기억의 편향 | 경험과 의사결정 | 자신의 미래에 대한 예측을 따르지 않는 의사결정 | 사람들은 돈을 더 많이 벌면 행복해지는가? | 이 장을 끝내며
참고 문헌