톰 소여가 가르쳐 준 변화의 기술

모든 사람들은 세상을 변화시키는 것에 대해 생각하면서도 정작 자기 자신의 변화에 대하여 생각하는 사람은 없다. ‘톰 소여의 모험’은 1876년에 발표된 미국의 작가 마크 트웨인의 대표적인 소설이다. 우리에게 친숙한 ‘톰 소여의 모험’에는 여러 가지 이야기와 에피소드가 등장하지만 톰 소여의 ‘페인트 칠 사건’은 다양한 시사점을 주는 변화의 기술에 대한 프리즘이다. 이 한 장면에서 변화의 모티브를 얻어 이 책이 탄생하게 되었다. 벌로서 행해야 하는 페인트 칠을 재미있는 이벤트로 변화시킨 톰, 앞다투어 이 이벤트에 참여하기 위해 자기가 가진 소중한 것들을 톰에게 준 많은 아이들. 이러한 변화는 기존에 우리가 학습한 많은 변화 프로그램들과는 본질적으로 다른 모티브를 제공하고 있다. 이 변화의 비밀을 파헤쳐 6가지 변화의 기술로 정리하고 알기 쉬운 예화들을 통해 이해도를 높이고자 한 것이 이 책의 주된 내용이다. 주인공은 ‘체인지’이고 대기업의 변화관리 추진자이며 톰 소여의 친구이다. 페인트 칠 사건 후 30여년이 지나 톰은 최고의 변화관리 컨설턴트가 되었고, 톰과 체인지는 30여년 만에 만나게 된다. 톰은 자기가 어렸을 때 겪은 ‘페인트 칠’ 사건을 모티브로 6개의 변화비밀을 밝혀 냈고, 이러한 모티브를 기반으로 ‘변화공장’ 즉, 변화관리 전문연수원을 설립하여 개인과 조직의 성공적인 변화를 이끄는데 주도적인 역할을 하고 있다. 주인공이 톰을 통해 자신과 그가 속한 조직의 변화에 대한 통찰력을 얻어 가는 과정을 스토리텔링 형식으로 기술해 주고 있다.