머리말
PartⅠ 제프리 이멜트, GE호 선장이 되다
1. 거대한 위기와 GE의 선택
GE의 새로운 미래가 열리다
GE의 새 최고경영자, 제프리 이멜트
퍼펙트 스톰
침몰 직전의 GE호를 구조하다
2. GE가 걸어온 길
GE의 상징적인 존재, 에디슨
GE의 실질적인 설립자, 찰스 코핀
본격적인 사업의 시대
미래를 향한 선택
3. GE의 성공요인
GE의 초창기: 변화에 발 빠르게 적응하라
GE의 중반기: 시장을 선점하라
GE의 현대기: 경영프로세스를 완성하라
오늘날의 GE: 변화하는 경영 환경을 미리 예측하라.
Part Ⅱ 제프리 이멜트의 창조 리더십
프로세서로서의 성장(Growth as a Process)
이멜트 리더십 1. 지속가능한 성장을 추구하라
유기적 성장이 중요하다
지속적 성장을 위한 핵심 전략
GE의 새로운 성장 동력 사업
연구개발에 대한 지속적인 투자와 효율화
이멜트 리더십 2. 조직에 창의성을 불어넣어라
상상력과 창의성이 곧 혁신이다
상상력 돌파(IB : Imagination Breakthrough) 프로그램
이멜트 리더십 3. 세계화를 적극 활용하라
세계화는 선택이 아니라 필수
신흥시장 진출
중국, 인도와 기타
세계화의 빛과 그늘
이멜트 리더십 4. 사회와의 상생 방안을 도모하라
21세기의 화두는 환경이다
에코매지네이션(Ecomagination)
Green is green!
GE가 탄생시킨 환경 친화 제품과 서비스
이멜트 리더십 5. 핵심 인재와 성장 리더를 양성하라
인재와 리더 양성의 전통
인재 개발 공장, 크로톤빌
전문성을 갖춘 멀티 플레이어가 되어라
열정과 상상력이 중요하다
21세기 새로운 리더는 성장 리더
리더십 파이프라인
이멜트 리더십 6. 고객 중심으로 마케팅을 혁신하라
위대한 마케터를 지향하라
고객 중심으로 혁신하라
Part Ⅲ 잭 웰치 vs 제프리 이멜트
1. 잭과 제프의 성장 과정
잭: 스스로의 삶을 개척하다
제프: 엘리트 코스를 밟으며 성장하다
2. 잭과 제프의 판단과 선택
잭: 빠른 판단과 즉흥적 선택
제프: 냉철한 판단과 확신의 선택
3. 잭과 제프의 경영 방식
잭: 효율적 관리에 의한 경영
제프: 성장과 창조 중심의 경영
4. 잭과 제프의 리더십
잭: 구조 조정을 통한 전제군주형 혁신 리더
제프: 팀워크를 강조하는 솔선수범형 성장 리더
5. 잭과 제프의 조직 문화
잭: 3S(자신감, 간결성, 속도)의 기업문화
제프: 4A(상상, 해결, 건설, 리드)의 기업문화
6. 잭과 제프의 식스시그마
잭: E-비즈니스에 접목하여 혁신을 일구어낸 식스시그마
제프: 고객중심경영 가치를 실현시키는 린 식스시그마와 ACFC
맺는말 우리 기업에 주는 시사점
도서소개
저자소개
목차소개
