모든 기업은 개미에게 배워라

리즈민 | 일송북 | 2006년 04월 01일 | PDF

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도서소개

개미와 인간, 이 둘은 모두 독특한 사회 형태와 치밀한 사회 조직을 구성하고 똑같이 과학적인 분업을 이루며 발전해왔다. 또한 인간이 언어를 통해 정보를 전달하는 것처럼 개미들 또한 그들만의 독특한 정보전달 방식을 가지고 있다. 이렇게 개미의 사회와 인간 사회는 유사성을 지니고 있다.

인간은 분명 개미보다 지혜로운 존재지만 그 지나친 똑똑함과 실패에 대한 두려움이 문제가 되어 목표달성에 실패하는 사례가 많다. 이 책은 두려움을 모르는 개미의 우직한 실행력을 통해 기업 경영은 물론, 실천력이 필요한 인간의 삶까지도 되돌아보게 하는 계기를 마련해 줄 것이다.

특히 성실함의 상징처럼 일컬어지는 `개미`를 통해 인간 조직의 문제점인 관료주의, 매너리즘, 조직 간의 소통 장애, 리더의 독단적인 운영방식 등을 지적하고 그에 적합한 해법을 세계 유수 기업들의 성공과 실패 사례들로 구체적으로 제시하였기 때문에 독자들에게 실질적인 도움을 줄 것이다.

저자소개

저자_ 리즈민
1997년 북경 사범대 자연환경공학과 졸업.
현재 자유기고가로 왕성한 집필활동을 하고 있다.
주요 저서로는 [헛소리 지껄이기], [핵심 관리의 23가지 동말 지혜], [핵심 경쟁의 32가지 동물 지혜], [대가에게 배우는 영업], [유명 인사의 5Q 수련], [일하지 않는 노예] 등이 있다.
저자_푸샹
1997년 남경 이공대학 졸업.
현재 대련 냉동기주식유한공사에 재직중이며 관리 분야에서 오랜 실무 경험을 쌓았다.
주요 저서로는 [실행 십계], [대가에게 배우는 관리] 등이 있다.

역자소개

역자_ 박진영
고려대 중어중문과 졸업.
북경 어언문화대학 중국어과, 천진 재경대학 중국어과를 수학하고
현재는 삼성 인력개발원 등에서 전문번역가로 활동 중이다.

목차소개

머리말

01 실행력_개미에게는 거부하기 어려운 보물이 있다

02 개미와 같이 효과적으로 교류하고 소통하라

03 신뢰 관계의 회복

04 새로운 협동방식을 구축하라

05 개미의 효과적인 인재 활용법을 배워라

06 `게으른 개미`가 실행하는 핵심 임무

07 개미의 건전한 실행 태도를 배워라

08 개미의 전략과 전술

09 새로운 제1원리

10 돌아서 가다_개미들이 잘 사용하는 운영방법



에필로그

참고문헌

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