빅데이터를 지배하는 통계의 힘 - 데이터활용편
도서정보 : 니시우치 히로무 | 2023-06-09 | PDF파일
지원기기 : PC / Android / iOS
잘나가는 일류 기업은 통계를 어떻게 사용하는가
데이터를 실제 이익으로 바꾸고 싶은 비즈니스맨을 위한
일대일 통계 자료 분석 방법과 실행 가이드북
지금 비즈니스맨에게 가장 필요한 것은 실무 현장에 바로 적용하여 이익을 내는 ‘실무자용 빅데이터 분석 활용법이다. 『빅데이터를 지배하는 통계의 힘- 데이터활용 편』에서는 경영 전략, 인적자원 관리, 마케팅, 실무 영역으로 나누어 경영자나 비즈니스맨이 각자의 업무 파트에서 당장 따라 해볼 수 있는 통계분석 활용법을 제시한다.
‘통계의 힘’ 시리즈 1권과 2권으로 무장한 독자들에게 『빅데이터를 지배하는 통계의 힘 - 데이터활용 편』은 통계를 비즈니스 현장에서 실무적으로 적용했을 때 그것이 기업의 이익으로 직접적이고 효과적으로 연결될 수 있음을 보여준다. 독자들 이 책에서 소개된 다양한 활용 방법을 통하여 일류 기업들이 데이터 연구를 통해 어떤 목적을 가지고 자료를 모으고 변수를 상정하여 진짜 이익을 어떻게 만들어내는지 그 차이를 발견할 수 있다.
경영학적인 면과 통계학적인 면을 합하여 실제 업무 현장에서 데이터를 활용하고 적용할 수 있도록 다양한 사례를 소개하였음은 물론, 데이터 수집은 물론 분석상의 구체적인 주의사항에 대해서도 다루고 있어서 그동안 데이터 전문가나 컨설턴트에게 많은 보수를 지불하기만 할 뿐 데이터 분석을 통한 실제적인 성과나 이익을 얻지 못했다면 이 책이 크게 도움이 될 것이다.
구매가격 : 12,600 원
NEW PAC 과 생산관리
도서정보 : 장기야 | 2023-06-09 | EPUB파일
지원기기 : PC / Android / iOS
1.PAC의목적
생산을 하기위하여 선행되는 각 부서의 활동이 있다.
1)연구소(설계)에서는 그제품을 설계와 동시에 제품의 사양과 규격을 정하고
2)기술과에서는 그 제품의 공정분석과 작업성을 검토 및 기술트러불을 검토하며
3)구매에서는 제품의 규격에 의하여 발주를 하여 부품을 구매하고
4)인사과에서는 그제품을 생산하기위하여 표준공수에의하여 산출된 LINE 의 필요인원 부족분을 충원하고
5)설비과 또는 기술과에서는 그제품을 생산하기위하여 필요한기계 또는 설비를 보완모든 부서가 생산을 위하여 사전또는 동시에 인력과 설비와 제조방법 (KNOW HOW)과 자재(부품)등 생산을 위하여 4M이 동원 된다.
이 4M(자재 ,기술,설비 ,인원)이 동원되어 생산활동이 START 되는데필요 요소중 어느하나라도 미비되거나, 하자가 발생하면 생산활동이 중지 되어 막대한 손실을 발생하게 된다.
이러한 하자나 생산에 손실을 발생시키는 비효율적인 요소를 사전에 파악 개선함으로써, 생산성을 저해하는 문제점을 재발시키지않고 고도 의 생산성향상을 유지하는 것을 그기본으로 한다.
종래의PAC SYSTEM은 생산부서 그리고 작업자의 능률을 중심으로 하 였으나 , NEW PAC SYSTEM 은 새산외적요소,즉 작업조건, 생산환경을지원하는 간접부서의 지원을 더욱 적극적이고 합리적이고 효율적으로 운영 함으로서, 생산성뿐만 아나라, 전사적 PERFORMANCE관리를 추진함에 그목적이 있다 하겠다.
2. LOSS TIME 관리제도의 정의
기업의 목적은 이윤추구에 있으며 , 그이윤은 생산의기본요소인
4M(Man (인력) Machine(설비) Material(자재) Method(기술) 의 원활한생산활동을통해 그 이윤의폭이결정된다고볼수있다
이4M의 관리는 어떻게 잘관리 하느냐에 따라 원가의 손실의 발생을 방지 할수있으며 이손실(LOSS TIME)은 각부문별(부서)책임 한계를 명확히 구분 그원인을 파악사전 관리함으로 ,생산성향상 나아가서 그기업의 이윤을 극대화할수 있느냐의
결과를 가져 오게한다
흔히낭비를 4m의요소에서비롯된 작업을 기준으로 나타내는 단지 낭비의항목은 나타나있어 개선요소와 개선방안과문제해결방법은 분석 개선활동에 적용가능하나, 그로인한 손실시간(원가)이 뚜렷이 측정되지않고 그 발생부서에대한 개선을 촉진시키는 책임한계가 모호하여 본저자는 손실시간( LOSS TIME)을 공수로파악 원가절감의기준을 공수로측정 책임소재를 확실히하여 거듭되는 낭비를 제거하고져 이 LOSS TIME (손실시간)관리제도를 창안 실무에적용한 경험을 간단하 기술코져한다
구매가격 : 5,000 원
초인류
도서정보 : 김상균 | 2023-06-07 | EPUB파일
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★ SERICEO 비즈니스북클럽 선정 도서
★ 베스트셀러 『메타버스』 김상균 교수 신작
“인공지능, 챗GPT, 양자 컴퓨팅, 뇌-컴퓨터 인터페이스…
2023년은 첨단 기술의 집약이 티핑포인트에 도달한 원년으로 기억될 것이다!”
지구 역사상 최초로 스스로의 진화를 이끌고 있는
‘초인류’의 미래를 탐구하다
최근 들어 인공지능, 메타버스, 혼합현실 등 첨단 기술에 관한 관심이 유독 뜨겁다. 이들 기술은 이제 산업의 혁신을 넘어서서 인류의 육체와 정신을 진화시키는 단계에 이르렀다. 생명공학과 나노 기술은 인체의 기능을 증강시키고, 사물인터넷과 로봇은 인간 육체의 활동 범위와 기능을 증대시키고 있다. 또한 인류는 이제 인공지능을 스스로의 지능 확장에 사용하기 시작했다. 뇌-컴퓨터 인터페이스와 메타버스는 물리적 장벽과 거리를 초월하여 전에 없던 방식으로 인간관계를 확장시킬 것이다. 이 같은 첨단 기술을 통해 자연적 한계를 뛰어넘고자 시도하는 인류에게는 과연 어떤 미래가 기다리고 있을까.
베스트셀러 『메타버스』로 대한민국에 ‘메타버스’ 열풍을 일으켰던 인지과학자 김상균 교수가 그에 대한 대답으로 신간 『초인류』를 발표했다. “인공지능이 인간을 대체하지 못할 직업은 무엇인가?”라는 단 하나의 질문에서 시작된 이 책은 진화생물학, 인류학, 철학, 과학을 넘나들며 첨단 기술이 변화시킬 인류의 미래에 대해 생생한 그림을 보여준다. 인간 존재의 의미에서부터 감정과 욕망, 사회구조, 경제, 노동, 교육, 종교 등에 이르기까지 인간사의 전 영역을 차례차례 훑으며, 전혀 새로운 이 변화의 바람을 어떻게 맞이해야 할지 친절히 안내한다. 이 책을 통해 독자들은 가본 적 없는 미래를 회고하고 현재를 준비할 수 있게 될 것이다.
구매가격 : 13,500 원
거인의 리더십
도서정보 : 신수정 | 2023-06-06 | EPUB파일
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페이스북의 현자, 직장인들의 멘토로 불리며 많은 사람에게 선한영향력을 행사해온 신수정 부사장이 들려주는 48장의 리더십 코칭.
직장생활을 시작해서 경력이 쌓이면 리더가 되는 순간이 온다. 그러나 리더가 되면 구성원으로 지낼 때와는 다른 자질이 필요하다. 팀원으로서 유능했지만 리더로서 역량을 발휘하지 못해 고민하는 이들이 많다. 리더의 역할이 어려운 이유는 제대로 리더십 교육을 받은 적이 없기 때문이다. 더구나 요즘과 같이 경제, 사회 환경이 급변하는 혼돈과 역경의 시대에 리더들은 어떻게 팀을 운영하고 성과를 내서 살아남을 수 있을지 막막하기만 하다. 이런 리더들의 고민을 속시원하게 해결해주기 위해 페이스북의 현인, 대한민국 직장인들과 리더들의 멘토로 불리는 신수정 부사장이 자신만의 리더십 노하우를 상세하게 풀어낸다. 스타트업, 벤처, 글로벌기업, 대기업에서 리더로 경험을 쌓아온 저자는 현장에서 뛴 플레이어의 관점에서 실전 리더십 코칭을 해나간다. 저자는 평론가 관점이 아니라 현장에서 뛰는 플레이어의 관점에서 실전적이면서도 인간과 조직에 대한 이해와 철학이 담긴 책을 쓰고 싶었다고 말한다. 후배들이 오랫동안 교과서나 참고서처럼 간직하며 공부할 수 있는 ‘리더십 교과서’와 같은 책, 이 책은 바로 그런 책이다.
구매가격 : 14,400 원
과학적 경영 원리
도서정보 : 프레더릭 테일러 지음, 백지원 옮김 | 2023-05-19 | PDF파일
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프레더릭 테일러가 자신의 효율성 기법을 요약해서 1911년에 출판한 《과학적 경영 원리》는 기업 경영 시스템의 근간을 이루었다. 테일러가 이 책을 쓴 110년 전에는 이 세상에 경영학이나 산업 공학이 없었고 현대적인 기업 형태도 존재하지 않았다. 비슷한 시기인 1908년 헨리 포드가 생산한 T형 자동차의 성공과 함께 과학적 경영 원리는 거의 모든 기업의 경영 시스템으로 자리 잡았다. 인간을 기계화한다는 비판이 많았지만, 제1, 2차 세계대전과 냉전의 잔혹한 시대를 겪으면서 인간은 효율과 성과에 더 집착하게 되었다. 그리고 지금도 현대 사회는 테일러가 제안한 과학적 경영 원리에 의해 돌아가고 있다. 2001년 미국경영학회 회원이 투표한 20세기 가장 영향력 있는 경영 서적으로 선정되었다. 실제로 20세기 처음 50년 동안 이 책은 미국에서 가장 많이 팔린 경영 서적이었다.
구매가격 : 5,000 원
이나모리 가즈오의 마지막 수업
도서정보 : 이나모리 가즈오 | 2023-05-15 | EPUB파일
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‘경영의 신’ 이나모리 가즈오의 마지막 유작경영 리더로서 일생의 깨달음을 담은 ‘경영 12개조’“이것만 제대로 지키면 사업은 반드시 잘된다!“세상의 복잡해 보이는 현상도 그것을 움직이고 있는 원리 원칙을 안다면 실제로는 단순 명쾌한 것이 된다. 경영 12개조는 ‘어떻게 하면 회사를 잘 운영할 수 있을까?’에 답하는 경영의 원리 원칙을 저자 자신의 경험을 토대로 알기 쉽게 정리한 것이다. 경영이라고 하면 복잡한 요소가 얽히기 때문에 어렵다고 생각하기 쉽지만 사물의 본질에 눈을 돌린다면 사실 그 구조는 단순하고, 원리 원칙만 터득하면 누구나 쉽게 실천할 수 있다는 것이 저자의 생각이다.이 책에서 제시하는 경영 12개조는 교세라뿐만이 아니라, KDDI나 일본 항공 등의 기업부터 중소기업에 이르기까지, 모든 업종, 업태에서 그 유효성이 증명되어온 실증된 요체이다.
구매가격 : 14,000 원
전쟁론
도서정보 : 임재균 | 2023-04-28 | EPUB파일
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클라우제비츠는 전쟁에 대한 집필로 유명한 인물입니다. 그가 쓴 전쟁론은 현재까지도 군사 전략과 전쟁의 본질에 대한 연구에서 큰 영향을 끼치고 있다. 그러나, 클라우제비츠의 전쟁론이 현대 경영학이나 경영인들에게 직접적으로 던지는 통찰력을 가지고 있는지에 대해서는 의견이 분분하다.
클라우제비츠의 전쟁론은 전쟁이라는 복잡하고 예측 불가능한 상황에서 통제 가능한 방법을 제시한다는 점에서, 현대 경영학에서 매우 중요한 연구 주제 중 하나이다. 그러나, 전쟁은 비즈니스나 경영 환경과는 근본적으로 다른 분야이기 때문에, 직접적으로 경영학에 적용하기에는 한계가 있다.
따라서, 클라우제비츠의 전쟁론을 경영학이나 경영인들에게 적용하려면 조심스럽게 검토해야 한다. 클라우제비츠가 제시한 전쟁에서의 전략적인 요소들을 비즈니스나 경영 환경에서 활용할 수 있는지, 그리고 이를 적용할 때 어떤 한계나 위험 요소가 있는지 등을 고려해야 할것이다.
이러한 단점에도 현대 사회의 전쟁과 경영의 현장에서 시사하는바가 크다. 전쟁론의 관점은 경영과 현대 경제, 그리고 국제사회와 지속적으로 벌어지는 현대전에서도 일부 유용하게 참고할 수 있는 통찰력을 제공한다.
구매가격 : 15,000 원
백종원의 장사 이야기
도서정보 : 백종원 | 2023-04-21 | EPUB파일
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“아직도 준비 없이 장사를 시작하는가?”
마이너스 17억 원에서 프랜차이즈 2600점 개점 신화,
오직 백종원만 제시할 수 있는 현장형 노하우
★10만 부 기념 개정증보판★
‘장사천재 백사장’ ‘골목 식당’ ‘맛남의 광장’ ‘스트리트 푸드파이터’ ‘3대 천왕’ 등 내로라하는 음식 관련 프로그램을 진행하며 대한민국에 외식·미식 열풍을 몰고 온 주역, 백종원 대표. 그간 주먹구구식 창업이 주를 이뤘던 대한민국 장사업계가 그를 통해 비로소 대박 비결을 알아차렸다 해도 과언이 아닐 정도로 그가 외식업계에 이바지한 바가 무궁무진하다. 그의 장사 인생도 이와 다르지 않다. 덕분에 30년 인생을 오롯이 쏟아부은 프랜차이즈 더본코리아는 2023년 주식상장을 앞두고 있으며, 20개 브랜드가 전 세계에서 연일 대박을 터트리고 있다.
장사의 흥망성쇠를 온몸으로 경험해온 백종원 대표의 신념이 녹아 있는 이 책, 《백종원의 장사 이야기》가 마침내 개정?증보 작업을 마치고 새롭게 출간된다. 2016년 서울문화사에서 초판을 출간하면서 담지 못했던 내용을 보완했으며, 상황별 메뉴 선정 방법 및 인력 배치, 주방 구성 등 장사하는 사람이라면 답을 얻을 곳이 마땅치 않아 난감해했던 실질적인 고민을 반영해 밀도를 더했다. 또한 코로나19 이후에 주목받을 수 있는 가게의 형태 및 밀키트 시장에 관한 백 대표만의 관점도 담겨 있어 시의성까지 두루 갖췄다.
예기치 못한 팬데믹으로 타격을 입은 소상공인들이 여전히 고통받고 있는 지금, 그들의 마음을 헤아려 백종원 대표가 그간 현장에서 당부해왔던 장사의 모든 것을 공개해 이번 개정증보판은 더욱 특별하다. 새로운 기회를 엿보는 예비 창업자와 업계 종사자들에게는 초심을 점검할 수 있는 절호의 기회가 될 것이다. 지금도 먹는 장사로 충분히 돈 벌 수 있다! #창업 #골목식당 #장사의 신
구매가격 : 13,860 원
초기업
도서정보 : 마이클 프렌티스 | 2023-04-21 | EPUB파일
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‘위계’를 벗어던진 조직은 무엇으로 기업을 ‘초월’하는가?
세대 간 대결의 본질, 공정한 ‘구별’ VS 동등한 ‘참여’
미국 인류학자, 대한민국 직장생활 한복판에 뛰어들다!
기존 위계질서가 더는 조직의 성장을 견인하지 못하는 21세기 한국 사회와 기업의 과도기적 문제를 현장 실증 연구로 분석한 책이다. 이 문제는 시대 변화와 맞물린 세대 갈등과 대결 구도의 직접적인 원인이기에 매우 중요하다. 이 책 『초기업』의 저자 마이클 프랜티스는 현재 한국학 연구가 가장 활발하기로 유명한 영국 셰필드대학교 한국학 교수로, 미국 미시간대학교 인류학 박사 과정 때인 2011년부터 2015년까지 서울 소재 기업 네 곳에서 실제로 직장생활을 하며 이 문제를 상대적으로 객관적인 ‘제삼자(외부자)’의 관점에서 깊게 파고들었다. 그리고 모든 문제의 본질이 공정한 ‘구별’과 동등한 ‘참여’ 사이의 딜레마에서 발생한다는 사실을 발견했다.
한국을 사랑하고 손흥민 선수의 열혈 팬이기도 한 프렌티스 교수는 우리 사회가 직면한 지금의 문제를 비관적으로만 바라보지는 않는다. 그는 ‘이윤 추구’라는 구태적 목표로는 조직이 제대로 작동할 수 없음을 진즉 깨달은 한국 기업들의 새로운 이상과 도전을 ‘초기업’이라고 정의하면서 궁극적으로는 성공하리라 예상하고 있다. 문제의 본질을 알았으니 해결 방안을 모색할 차례다. 대한민국의 미래는 결국 모든 세대가 어울려 열어가야 하기 때문이다. 이 책은 그 이야기를 담고 있다.
구매가격 : 14,000 원
서가명강 29 - 마지막 생존 코드, 디지털 트랜스포메이션
도서정보 : 유병준 | 2023-04-21 | EPUB파일
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서울대 가지 않아도 들을 수 있는 명강의, 서가명강 시리즈
기업의 성공과 실패의 결정적 차이는 무엇인가!
불황의 공포를 절호의 찬스로 바꿔줄
디지털 트랜스포메이션에서 발견하는 생존 전략
◎ 도서 소개
서울대 가지 않아도 들을 수 있는 명강의, ‘서가명강’
비즈니스의 미래를 재설계하는 혁신의 비밀
대한민국 최고의 명품 강의를 책으로 만난다! 현직 서울대 교수진의 강의를 엄선한 ‘서가명강(서울대 가지 않아도 들을 수 있는 명강의)’ 시리즈의 스물아홉 번째 책이 출간됐다. 역사, 철학, 과학, 의학, 예술 등 각 분야 최고의 서울대 교수진들의 명강의를 책으로 옮긴 서가명강 시리즈는 독자들에게 지식의 확장과 배움의 기쁨을 선사하고 있다.
『마지막 생존 코드, 디지털 트랜스포메이션』은 서울대학교 경영대학 교수이자 경영정보학자인 유병준 교수가 글로벌 비즈니스 트렌드의 흐름을 살피며, 디지털을 통한 플랫폼 비즈니스로의 필수적이고 필연적인 전환의 방법과 여정을 짚어낸 책이다. 다수의 기업과 함께 데이터 기반의 시스템 연구를 진행해온 유병준 교수는, 이 책에서 디지털 전환을 도입하여 과감한 구조적 변화를 실행할 것을 제안하고, 한국 기업이 앞으로 나아가야 할 방향을 선명히 제시한다. 저자가 조명하는 다양한 사례와 솔루션으로 플랫폼 비즈니스 시대에 맞춘 변화의 발걸음을 함께할 용기를 얻을 수 있을 것이다.
◎ 본문 중에서
디지털 트랜스포메이션, 즉 디지털 전환이라는 다소 거대한 주제, 인류 혁신에 관한 이야기를 기업의 생존 전략 관점에서 시작해보겠다. 앞으로 10년 후면 그야말로 기업의 운명은 극명하게 갈릴 것이다. 살아남는 기업과 사라지는 기업으로. 인류는 역사상 가장 드라마틱하고 다이내믹한 전환의 시기를 눈앞에 두고 있다. 그런데 정작 그 시대의 한복판에 서 있는 우리는 그 거대한 물결을 제대로 느끼지 못하는지도 모른다.
【들어가는 글 | 대전환 10년, 생존하는 기업의 비밀 : 14~15쪽】
플랫폼 비즈니스 모델의 혁신이 놀랍다는 것은 파괴력 및 일방향성을 가지고 있다는 뜻이다. 이는 실제 독과점과 연관된다. 예를 들어 과거에는 집 수리를 할 때 각각의 서비스를 따로따로 이용했다. 수도가 고장 나면 수도 고치는 사람을 부르고, 전기가 고장 나면 전기 고치는 사람을 부르는 식이다. 그런데 플랫폼 모델로 오면서 통합 서비스가 가능해졌다. 이제 과거처럼 수리 전화번호를 찾거나 동네를 수소문해서 서비스를 찾는 게 아니라 플랫폼에서 모든 것을 해결한다. 그런데 플랫폼에서 내가 찾은 것은 정말로 내가 고른 것이 아니다. 우리는 플랫폼이 우선적으로 목록화해주는 것들 중에서 선택하게 된다. 사실상 고르는 것도 플랫폼이 한다는 말이다. 플랫폼에 의해서 우리의 선택이 좌지우지되는 것이다.
【1부 | 대전환 10년, 생존하는 기업의 비밀 : 42~43쪽】
디지털 전환이란 일종의 옵션 같은 것이다. 샀다가 망하면 투자금을 조금 잃는 것으로 끝나지만 성공하면 엄청난 이익이 약속되는, 그와 같은 옵션 구조로 투자를 많이 하는 것, 이것이 디지털 전환이다. 여기서는 실패는 작고 성공은 크게 하므로 성공할 수밖에 없다. 제조업의 시대에서 소프트웨어의 시대로 넘어온 지도 오래다. 전자제조기업의 꿈, 애플, 구글, 페이스북의 꿈이 순서대로 지치지 않고 실현되고 있다. 마지막으로 스티브 잡스의 태도, 그가 제시한 새로운 고객의 취향에 대해 이야기하고 싶다. 이제 제품에선 효용가치가 중요한 게 아니다. 고객이 사랑하는 서비스를 만들어야 한다. 고객이 밤새워 줄을 서면서까지 갖고 싶은 최신 아이폰과 같은 상품을 만들어야 한다.
【1부 | 대전환 10년, 생존하는 기업의 비밀 : 64~65쪽】
나이키는 2013년 미국 비즈니스 월간지 《패스트컴퍼니》 선정 세계 최고 혁신 기업으로 선정되었다. 글로벌 스포츠 리테일 기업이 IT 테크 기업을 제치고 가장 혁신적인 기업으로 인정받았다는 것이 의아할 수 있지만, 나이키가 걸어온 디지털 트랜스포메이션 행보를 보면 그 이유를 알 수 있다. 나이키는 아이폰 출시 이전부터 애플과 협업하며 신발로부터 측정된 사용자 운동 데이터를 에어팟으로 보내는 제품을 만들었다. 나이키를 신는 사람들이 대부분 아이팟을 가지고 있었으며, 대부분 조깅을 하면서 아이팟으로 음악을 듣는다는 것에 착안한 것이다. 운동 기록을 생성하고 동기화하는 작업을 통해 성취감이 약한 달리기의 개념을 바꿔놓은 혁신으로 손꼽힌다.
【3부 | 절대 실패하지 않는 디지털 전략 : 126~127쪽】
디지털 전환을 시작하면 당연히 여러 문제가 불거진다. 어느 조직에서나 싫어하는 사람이 나오고 업무 변화에 대항하는 여러 힘이 존재하기 마련이다. 아무래도 새로운 시도이다 보니 한동안은 절차와 업무가 악화될 수밖에 없는데, 이 기간을 견디지 못하고 다시 돌아가자는 의견이 나오기도 한다. 그런데 변화의 성공도를 측정하려면 효율성과 효과성을 구분해서 판단해야 한다. 효율성은 같은 일을 최소한의 시간과 비용, 인력으로 하는 것이다. 반면 효과성은 내가 하고자 했던 일을 이루느냐 못 이루느냐의 차이로 드러나는 것이다. 효과성 입장에서는 당연히 새로운 비즈니스 전략을 지지하고, 조직의 구조와 문화를 개선하고, 그것을 통해서 고객과 비즈니스의 가치를 상승시키는 궁극의 성공을 이뤄내야 한다.
【3부 | 절대 실패하지 않는 디지털 전략 : 137쪽】
구매가격 : 13,600 원