코칭큐브 Lets Play Coaching
도서정보 : 정요섭 | 2023-01-13 | PDF파일
지원기기 : PC / Android / iOS
자신의 정체성을 분명하게 인식할 때 자기의 역할에 온전하게 되고, 자기의 역할에 충실한 조직은 신뢰성이 있는 공동체가 되어 목표를 향해 흔들림 없이 나아갈 수 있습니다.
구매가격 : 12,000 원
ZARA와 ESG
도서정보 : 최정현, 윤영빈, 김지원, 윤종환, 최성민 | 2023-01-13 | EPUB파일
지원기기 : PC / Android / iOS
본 교재는 글로벌 패션 의류 브랜드 ZARA의 생산, 유통, 인사, 조직, 구조 분석을 통한 ZARA 패스트패션 업계 내, 향후 ZARA가 나아가야 할 방향과 시사점을 도출하고자 한다.
구매가격 : 9,900 원
켄 블랜차드 리더십 수업
도서정보 : 켄 블랜차드 랜디 콘리 | 2023-01-06 | EPUB파일
지원기기 : PC / Android / iOS
세대를 넘어 소통할 수 있는 ‘단순하지만 확실한 지혜’ 52
“누구나 한번은 리더가 된다!”
*『칭찬은 고래도 춤추게 한다』 켄 블랜차드 50년 리더십 총정리*
서로 믿고 함께 돕는 조직을 만드는 방법을 가르쳐주는 책 『켄 블랜차드 리더십 수업』이 나왔다. 일주일에 한 가지씩만 실천하면, 존경과 신뢰를 받는 서번트 리더가 될 수 있는 비결을 담았다. 세계에서 가장 영향력 있는 리더십 구루 켄 블랜차드 교수는 ‘왜 리더들이 자신이 알고 있는 조직관리 상식을 실천하지 않는가’ 하는 의문을 품고, ‘리더십의 단순하지만 확실한 지혜(Simple Truths of Leadership)’ 52가지를 정리해 누구라도 쉽게 실천할 수 있도록 안내한다. 저자는 최근 결과와 성과에만 집중하는 리더십이 유행하는 것을 매우 경계한다. 반면에 비전을 함께 공유하고 구성원의 마음에도 관심을 기울일 때, 성과는 물론이고 관계까지 얻을 수 있으며 기업과 조직이 지속적인 발전과 성장에 이른다는 점을 강조한다.
이 책은 지난 50여 년간 전 세계 비즈니스 현장에서 수많은 기업의 임원 리더십 교육을 진행해온 켄 블랜차드가 그동안 앞장서온 서번트 리더십의 핵심을 집약하고, 자신의 오랜 동료 랜디 콘리의 ‘신뢰 형성하기’의 핵심만 합쳐 짧지만 깊은 통찰을 담아 집대성한 것이다. 블랜차드가 반세기 동안 훌륭한 리더를 키우기 위해 매진해온 이유는 “리더십은 리더의 삶은 물론, 리더가 영향력을 미치는 수많은 삶에도 큰 변화를 만든다”고 생각하기 때문이다. 매주 한 가지씩 리더십의 확실한 지혜를 소개하는 이 책은 잘못된 리더십 개념과 부족한 리더십 사례를 지적하면서 이를 개선할 수 있도록 쉽고 간단한 실천방법을 가르쳐준다. 또한 52가지 지혜에 대해 구성원과 리더가 함께 토론할 수 있는 가이드를 부록으로 실었다.
구매가격 : 11,900 원
켄 블랜차드 리더십 수업
도서정보 : 켄 블랜차드 랜디 콘리 | 2023-01-06 | EPUB파일
지원기기 : PC / Android / iOS
세대를 넘어 소통할 수 있는 ‘단순하지만 확실한 지혜’ 52
“누구나 한번은 리더가 된다!”
*『칭찬은 고래도 춤추게 한다』 켄 블랜차드 50년 리더십 총정리*
서로 믿고 함께 돕는 조직을 만드는 방법을 가르쳐주는 책 『켄 블랜차드 리더십 수업』이 나왔다. 일주일에 한 가지씩만 실천하면, 존경과 신뢰를 받는 서번트 리더가 될 수 있는 비결을 담았다. 세계에서 가장 영향력 있는 리더십 구루 켄 블랜차드 교수는 ‘왜 리더들이 자신이 알고 있는 조직관리 상식을 실천하지 않는가’ 하는 의문을 품고, ‘리더십의 단순하지만 확실한 지혜(Simple Truths of Leadership)’ 52가지를 정리해 누구라도 쉽게 실천할 수 있도록 안내한다. 저자는 최근 결과와 성과에만 집중하는 리더십이 유행하는 것을 매우 경계한다. 반면에 비전을 함께 공유하고 구성원의 마음에도 관심을 기울일 때, 성과는 물론이고 관계까지 얻을 수 있으며 기업과 조직이 지속적인 발전과 성장에 이른다는 점을 강조한다.
이 책은 지난 50여 년간 전 세계 비즈니스 현장에서 수많은 기업의 임원 리더십 교육을 진행해온 켄 블랜차드가 그동안 앞장서온 서번트 리더십의 핵심을 집약하고, 자신의 오랜 동료 랜디 콘리의 ‘신뢰 형성하기’의 핵심만 합쳐 짧지만 깊은 통찰을 담아 집대성한 것이다. 블랜차드가 반세기 동안 훌륭한 리더를 키우기 위해 매진해온 이유는 “리더십은 리더의 삶은 물론, 리더가 영향력을 미치는 수많은 삶에도 큰 변화를 만든다”고 생각하기 때문이다. 매주 한 가지씩 리더십의 확실한 지혜를 소개하는 이 책은 잘못된 리더십 개념과 부족한 리더십 사례를 지적하면서 이를 개선할 수 있도록 쉽고 간단한 실천방법을 가르쳐준다. 또한 52가지 지혜에 대해 구성원과 리더가 함께 토론할 수 있는 가이드를 부록으로 실었다.
구매가격 : 11,900 원
리뉴얼 병원 브랜딩 마케팅 실무
도서정보 : 정혜연 | 2022-12-30 | PDF파일
지원기기 : PC / Android / iOS
진료뿐 아니라 경영과 마케팅까지 책임져야 하는 원장,
병원마케팅 전문가가 되기 위해 고군분투하는 실무자가
병의원에 맞는 브랜딩과 마케팅의 전문지식과 사례를 함께 알 수 있는 책!
『리뉴얼, 병원 브랜딩 마케팅 실무』는 전작 『병원 브랜딩 마케팅 실무』에서와 유사하게, 병원브랜딩의 개념과 전략, 병원마케팅의 본질적 개념과 전략, 다양한 마케팅 콘텐츠 개발, 구매 결정률을 높이는 내원 고객 마케팅 등에 이르기까지 체계적으로 구성되어 있다. 그러나 기존 책의 90% 이상이 새롭게 저술되었기에 ‘개정판’이라고 하지 않았다. 특히 병원의 브랜드 아이덴티티 정립, 브랜딩 전략, 브랜드 포지셔닝, SWOT 분석, 병원 상황에 맞춘 효율적 마케팅 전략과 성과 피드백 시스템 등 전문적 분야를 병의원 사례와 저자의 실무 진행 자료를 활용해 쉽게 이해시키고 있다. 홈페이지, 광고, SNS, 블로그, 브랜디드 영상 등 병원의 마케팅 콘텐츠들 또한 최신 사례들을 활용해, 제작과 운영시 지향해야 할 점들을 세세하게 설명하고 있다.
나아가 『리뉴얼, 병원 브랜딩 마케팅 실무』는 병원브랜딩을 현실적으로 구현해갈 수 있도록, 대외적 마케팅뿐 아니라 내원 고객 마케팅과 관리, MOT에 대해서도 각 병의원의 사례들을 활용해 충실히 설명하고 있다. 이런 점에서 이 책 『리뉴얼, 병원 브랜딩 마케팅 실무』는 개원가의 유용한 경영서이자 병원브랜딩 전문서, 마케팅 실용서로서의 효용성이 크다. 병의원을 경영하는 원장이나 실무자들에게 어렵고 공감하기 힘든 일반 마케팅이나 브랜딩 책과 달리, 『리뉴얼, 병원 브랜딩 마케팅 실무』는 병원브랜딩과 마케팅, 콘텐츠에 대한 전문가의 현장 경험을 바탕으로 구체적으로 설명하고 있어 이해도와 공감도 역시 크다.
병의원 실무자나 관계자 개인의 주관적 경험을 바탕으로 저술한 책들과 달리, 기업 브랜딩 마케팅 전문성을 갖춘 저자가 22년 이상 병의원 현장에서 시행해온 다양한 개발 경험을 통해 이론과 실무 노하우를 전하고 있는 점 역시 『리뉴얼, 병원 브랜딩 마케팅 실무』 책이 지닌 독보성이다. 이제 병원마케팅의 필요성을 부인하는 개원가 원장은 없을 것이다. 병원마케터를 꿈꾸는 취준생들도 늘고 있다. 그러나 여전히 전문적이고 공감할 수 있는 전문서를 만나기는 쉽지 않은 현실이다. 병원을 운영하는 원장이나 개원을 준비하는 의료진은 대행사에 대한 경계심이 높아지고 있으나 그만큼 관련 지식은 부족하다. 서로의 주관적 경험을 공유하는 카페가 이런 현실을 보여주고 있다. 이런 상황에서 『리뉴얼, 병원 브랜딩 마케팅 실무』 책의 출판이 반가울 수밖에 없다.
구매가격 : 16,000 원
작은 것이 아름답다
도서정보 : E. F. 슈마허 | 2022-12-22 | EPUB파일
지원기기 : PC / Android / iOS
인간은 작은 존재이므로
작은 것이 아름답다
★★출간 20주년 기념 개정판
★★법정 스님, 정희진, 조효제 강력 추천
거대주의와 물질주의에 제동을 걸고 새로운 미래를 모색하다!
환경, 경제, 국제 정치를 아우르는 우리 시대의 고전
《작은 것이 아름답다》는 환경 운동사 최초의 총체적 사상가로 평가받는 E. F. 슈마허의 역작이다. 1973년 첫 출간된 이 책은 성장 지상주의에 사로잡힌 현대인에게 큰 충격을 주어 단숨에 시대의 문제작이 되었다. 모두가 자본주의 문명의 화려한 경관과 물질적 풍요를 동경할 때 그에 반기를 들며 ‘작고 소박한 것’의 가치를 역설했기 때문이다.
핵심은 거대주의와 물질주의 비판이다. 현대인에게 거대주의와 물질주의는 추구해야 할 이상일 뿐 아니라 모두가 내면화한 가치다. 현대인은 거대주의와 물질주의에 맞추어 자신의 행동과 사유를 조율했고 하루빨리 이들이 약속하는 장밋빛 미래를 달성하고자 노력했다. 그러나 우리가 거대주의와 물질주의의 이상에 가까워질수록 미처 예상하지 못한 문제들이 쏟아지기 시작했다. 부자와 빈자, 도시와 농촌, 교육받은 자와 그렇지 못한 자의 격차가 되돌릴 수 없을 정도로 벌어졌고, 여기에서 좌절, 소외, 절망, 범죄, 현실 도피, 정신적 죽음 등의 심각한 문제가 생겼다. 요컨대, 현대인은 완전히 ‘뿌리뽑힌’ 존재가 되었다는 것이 슈마허의 진단이다.
이제 우리에게 시급한 건 속도와 크기가 아닌 방향성이다. 산업의 이상이 생명을 배제하는 것이 되어버린 시대, 인간이 중심인 경제의 가능성을 상상한 슈마허의 사유는 여전히 빛난다. 거대주의와 물질주의가 횡행하는 한 인류는 슈마허의 통찰을 계속 필요로 할 것이다.
구매가격 : 12,600 원
리더의 측정법
도서정보 : 한영수 | 2022-12-19 | EPUB파일
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리더가 반드시 던져야 하는 질문
“왜 측정을 해야 하는가?”
50년 동안 새로운 길을 개척한 엔지니어의 통찰
작은 공장을 글로벌 강소기업으로 키워낸 한영수 회장의 자기관리와 경영비법을 담은 책. 저자는 차곡차곡 쌓아올린 50개의 경영 블록을 통해 위기와 역경에도 쉽게 쓰러지지 않는 튼튼한 기업의 구조를 만들었다. 『리더의 측정법』은 1972년 문래동의 작은 천막 사무실에서 두 명의 직원과 시작한 한영넉스의 50년을 돌아보는 경영 현장의 이야기이자, 변화를 두려워하지 않고 끊임없이 도전해온 엔지니어 창업자의 경영 철학을 소개하는 책이다.
한영넉스는 계측기, 센서, 전력기기, 그리고 조작 스위치 등을 공급하는 계측 분야의 선도 기업이다. 공장 자동화 제어기기 제조업체의 선두주자로서 생산 설비 상태의 계측과 제어에 필요한 부품을 주고 공급하고 있다. 현재 1,000여 명의 직원, 8,000여 제품을 생산하고 있을 뿐만 아니라 한국 계측 산업의 선두 기업으로 중소기업의 해외 진출 성공 사례로 귀감이 되고 있다.
현대 ‘경영학의 아버지’ 피터 드러커는 “측정할 수 없으면 관리할 수 없다”고 말했다. 이러한 지혜를 누구보다도 탁월하게 실천하고 있는 저자는 기술 개발과 창업 준비, 인재 관리, 기업의 성장 등 자신의 모든 경영 노하우를 이 책에 담았다.
구매가격 : 11,900 원
부의 삼각형
도서정보 : 그릿 권은진 | 2022-12-12 | EPUB파일
지원기기 : PC / Android / iOS
유튜브 리치맘 라이프의
상위 1%를 만드는 부자 시스템
- 경제적 자유를 만드는 3단계 프로세스 -
예전이나 지금이나 아마 미래에도 사람들은 부자가 되고 싶어 한다. 그래서 많은 사람들과 미디어에서는 부자들의 습관과 투자 노하우 또는 그들이 먹고 마시고 입는 것까지 알려주기도 한다. 지금의 시대 부자가 되기 위한 도전에 머뭇거릴지언정 돈을 버는 방법을 몰라서 하지 못하는 것은 아니다. 그만큼 돈 버는 방법, 부자가 되기 위한 세상의 거의 모든 방법을 이미 많은 사람들이 알고 있지 않을까?
이 책의 저자는 원래 직업선호도 1위의 ‘교사’였다. 하지만 결혼과 출산, 육아를 하면서 현재의 삶을 돌아봤을 때 소위 ‘벼락거지’ ‘흙수저’일 뿐이라는 ‘현타’를 느꼈다. 그 덕에 마이너스 통장 5,000만원에서 시작하여 순자산 20억을 만들었다. 물론 50억, 100억의 슈퍼리치들의 이야기가 굉장히 자극적이고 많은 사람들의 눈길을 끈다. 하지만 실제 투자를 입문하고 주식으로 돈을 잃지 않고 벌기 위해서는 ‘나’와 비슷한 처지에서 시작하여 현실에서 구르고 구른 사람의 조언이 더 와 닿지 않을까? 이 책의 저자처럼 말이다.
[부의 삼각형]은 부자가 되기 위해, 경제적 자유를 얻기 위해, 행복을 위해 부자가 되기로 결심한 저자가 부동산, 미국 주식, 국내 주식으로 돈을 번 방법을 모두 다루고 있다. 가장 평범한 삶을 살았기에 단순하고 리스크를 최대한 적게 가지고 갈 수 있는 투자를 선택할 수밖에 없었던 저자의 투자 이야기다. 제1장에서는 더 이상 투자를 미루면 안 되는 이유를 사례로 설명하고 투자에 대한 동기부여를 제시한다. 제2장에서는 부자 비법을 구체적으로 설명하며 부자 로드맵과 세부 계획, 실행의 성공에 대해 다룬다. 제3장, 제4장, 제5장에서는 이 책에서 저자가 이야기하고 있는 부의 삼각형인 부동산, 미국 주식, 국내 주식의 실전 투자 방법을 다루며 이 책을 읽는 누구라도 성공할 수 있도록 이끈다. 마지막 제6장에서는 평생 부자로 사는 인생을 위해 부자의 마인드와 흔들리지 않는 멘탈에 대해 다루고 있다. 리스크 없는 투자란 없지만, 그럼에도 불구하고, 현명한 투자자의 삶, 자본가의 삶을 살 수 있는 가이드이자 입문서가 되길 바란다.
구매가격 : 14,000 원
최고의 팀은 무엇이 다른가 (개정합본)
도서정보 : 대니얼 코일 | 2022-12-01 | EPUB파일
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★아마존, 《뉴욕타임스》 베스트셀러
★《워싱턴포스트》, 《블룸버그》, 《라이브러리저널》 올해의 책
★신수정, 애덤 그랜트, 에이미 에드먼슨, 찰스 두히그, 세스 고딘 강력 추천
★실전 매뉴얼 「팀워크를 예술로 만드는 60가지 방법」 신규 수록
2018년 출간 이후, 세계적 경영 구루와 현장 리더들의 필독서로 꼽히며 조직 경영 분야의 ‘새로운 고전’으로 자리매김한 『최고의 팀은 무엇이 다른가』가 4년 만에 개정증보판으로 새롭게 출간됐다. 이 책은 신수정 KT Enterprise 부문장, 에이미 에드먼슨 하버드 경영대학원 교수, 『습관의 힘』 저자 찰스 두히그 등 세계 최고의 비즈니스 전문가들이 강력 추천했고, 특히 애덤 그랜트 와튼스쿨 교수는 “다른 책은 전부 물에 던져버려도 좋다”라고 말할 정도로 극찬했다. 실제 조직을 이끄는 대표와 팀장들로부터도 “곧바로 적용할 수 있는 책”, “팀원과 함께 읽고 얘기하고 싶은 책”으로 꼽혀왔다. 대체 이 책에 어떤 비결이 숨어 있기에, 그토록 꾸준한 사랑을 받을 수 있었을까?
저명한 저널리스트이자 베스트셀러 『탤런트 코드』의 저자 대니얼 코일은 《뉴욕타임스》 커버스토리 기획을 통해 특별한 재능을 지닌 이들의 비밀을 파헤치던 중 문득 의문에 휩싸인다. ‘왜 어떤 집단은 개인 능력의 합보다 작아지는데, 어떤 집단은 더 커질까?’ 이후 그는 최고의 조직들을 찾아다닌다. 실리콘밸리 IT 기업부터 미 해군 특수부대, NBA 농구팀, 전설적인 도둑단까지, 무려 3년간의 집요한 취재 끝에 마침내 그들의 성공 비결을 밝혀낸다.
유치원생 팀이 MBA 팀들을 물리치고 탑 쌓기 미션에서 승리한다. 소규모 벤처 회사였던 구글과 오합지졸 NBA 농구팀 샌안토니오 스퍼스가 최고 엘리트들이 모인 거대 라이벌을 물리치고 챔피언이 된다. 이 책은 그 비결이 개개인의 재능이나 노력이 아니라 3가지 문화 코드에 있다고 말한다. ‘유능한 인재가 유능한 팀을 만든다’라는 낡은 명제를 뒤집으면서, 긴밀한 협업이 높은 성과로 이어지는 과정을 과학적으로 분석해낸다. 상위 1% 조직의 성공 비결을 알고 싶다면, 리더로서 팀원들의 잠재력과 열정을 남김없이 끌어내고 싶다면, 지금 당장 이 책을 펼쳐라.
구매가격 : 12,600 원
팀장으로 산다는 건 2
도서정보 : 김진영 | 2022-11-30 | EPUB파일
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“팀장의 시작부터, 안착, 발전까지 전반기를 말하다.”
〈팀장으로 산다는 건 2〉의 내용은 거칠지만 생생합니다. 생생하고 재밌습니다. 재미있고 쓸모가 있습니다. 현장에서 길어 올린, 생생한 팀장 스토리가 가득 담겨 있기 때문입니다. 이 책에 담긴 ‘리더십’의 특징들을 5가지로 정리하여 보면 다음과 같습니다.
하나, HR(인사) 말고, 현업팀장 입장에 섰습니다.
현업팀장의 최우선 관심은 일이 되게끔 하는 겁니다. 당위적이고 뻔한 이론을 차용한 부분은 대부분 걷어냈습니다. 나머지에 제가 직접 경험한 내용을 넣거나, 관련 스토리를 주변에서 구해 구성했습니다.
둘, 리더 개인뿐만 아니라 조직의 차원에서 봅니다.
코칭을 진행하면서 팀장이 겪는 고민 중 절반 이상이 조직 때문임을 알게 됐습니다. 이런 현실을 무시하고 ‘팀장아~ 너만 잘하면 된다’, ‘좋은 팀을 만들면 다 잘된다’는 식으로 얘기를 풀고 싶지 않았습니다.
셋, 팀장의 한계를 명확히 인식합니다.
팀장의 능력과 자원엔 한계가 있습니다. 팀원 모두를 다 데려갈 수 없습니다. 모든 일을 완벽하게 처리하는 것도 어렵습니다. 특히 인사상 심각한 문제는 전문가인 인사 부서가 맡아줘야 할 일이라고 봅니다. 아울러 ‘할 수 없는 것’에 대한 정확한 인식이 필요합니다. 팀장은 슈퍼맨이 아닙니다.
넷, 경영진을 향해서 한마디 합니다.
귀가 열린 경영진이라면 알아차렸을 겁니다. 앞으로 강의나 코칭에도 이런 관점을 견지하려고 합니다.
다섯, 리더십은 회사에만 머무르지 않습니다.
회사에서 리더십 교육에 적잖은 예산과 시간을 쏟아붓지만, 리더의 수준은 잘 오르지 않는다고 합니다. 혹시 그들은 리더십에 대해 ‘또 하나의 일’로 생각하고 있지는 않은지 묻고 싶습니다. 리더십은 넓게 봐서 ‘인생’과 맞물려 얘기해야 한다고 봅니다.
이 책의 구성은 다음과 같이 세 가지 부분으로 나누어져 있습니다.
PART 1 ‘팀장으로 시작한다는 건’에서는 팀장이 되기 직전부터 초기 단계에서의 역할 인식과 리더십의 기본 원칙, 그리고 마인드셋을 다룹니다.
PART 2 ‘팀장으로 안착한다는 건’에서는 팀장의 실무에 대해 다룹니다. 일의 지시, 커뮤니케이션 등이 주된 내용입니다.
PART 3 ‘팀장으로 발전한다는 건’에서는 리더십 성장에 대해 조직과 개인 차원에서 기술했습니다.
현업에서 바로 쓸 수 있는 사례로 완비한 [팀장으로 산다는 건 2]는 처음 팀장을 맡아 힘겨운 당신에게 든든한 ‘부스터’가 되어 줄 것입니다.
구매가격 : 12,000 원