위대한 기업의 2030 미래 시나리오
도서정보 : 아린담 바타차르야 | 2021-09-09 | EPUB파일
지원기기 : PC / Android / iOS
격변의 시대, 위대한 리더는 어떤 선택을 하고 있는가
경영 컨설팅의 최강자 ‘보스턴컨설팅그룹(BCG)’의 비즈니스 전략 완전판
향후 10년간 기업의 번영을 결정할 9가지 위대한 전략
코로나19 대유행, 경제 민족주의 고조, 미국 패권 약화, 기술 혁명 가속… 글로벌 비즈니스 환경이 전례 없는 위기를 맞고 있는 지금, 기업의 리더는 어떤 선택을 하고 있는가. 20년 전 위대한 기업으로의 비전을 선포한 기업들은 지금 어디에 있는가. S&P 500 지위를 유지하는 평균 기간이 24년으로 줄어들고 CEO의 재임 기간 역시 짧아지는 등 장수 기업이 줄어들고 있는 오늘날, 향후 10년간 성장할 기업은 지금 무엇을 하고 있는가. 보스턴컨설팅그룹(BCG)이 최근 수년간 수백 개의 기업을 리서치하고 수십 명의 위대한 리더를 인터뷰한 결과, 기업의 미래를 이끌어 갈 9가지 핵심 전략을 뽑아냈다. 각각 미국, 유럽, 아시아에서 활동하며 ESG 경영, 디지털 전환, 조직 혁신의 전문가인 저자들은 이 혼란의 시기에 비즈니스 리더들이 반드시 선택해야 할 가치와 전략을 제안하며, 위대한 기업의 DNA를 갖출 수 있는 혁신의 길을 보여준다. 이들이 제시하는 9가지 전략은 미뤄도 괜찮은 것들이 아니라 지금 당장 실행해야 하는 급박한 일들이다. 보스턴컨설팅그룹의 비즈니스 전략 완성판이자, 수십 년간 위대한 것으로 여겨졌던 가치를 넘어 그 이상을 꿈꾸는 비즈니스 리더들에게 새로운 길을 제시하는 책이다.
구매가격 : 13,300 원
신입사원 왕초보, 재무제표의 달인이 되다(4판)
도서정보 : 신방수 | 2021-09-08 | EPUB파일
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비즈니스맨을 위한 최고의 재무제표 교과서!
학벌의 좋고 나쁨을 떠나 성공한 CEO들은 하나같이 머릿속에 전자계산기라도 갖고 있는 것처럼 원가계산이나 이익에는 귀신같다. 그들은 이미 사원으로 근무하던 시절에 숫자를 중요한 자료로 활용할 줄 알았다. 이해관계자를 설득하는 무기로는 숫자를 근거로 만든 자료만 한 것도 없다. 그렇게 그들은 실력을 유감없이 발휘하며 오늘날에 이른 것이다. 따라서 재무제표의 이해와 실무 적용은 최고경영자가 되기 위한 통과의례와도 같다.
이 책 『신입사원 왕초보, 재무제표의 달인이 되다』는 숫자만 보면 알레르기 반응을 보이는 왕초보들을 위한 최고의 재무제표 교과서이다. 신입사원 왕초보와 이절세 팀장, 그리고 그의 아내 야무진을 통해 재무제표의 기초부터 활용법까지 배워 나가는 재미가 그만이다.
구매가격 : 10,500 원
프레시니스 코드
도서정보 : 조엘 킴벡 | 2021-09-06 | EPUB파일
지원기기 : PC / Android / iOS
★ 질 샌더, 메종키츠네, 베라 왕 … 뉴욕을 사로잡은 크리에이티브 디렉터 조엘 킴벡의 신간
★ 2021-2022 글로벌 패션·뷰티 트렌드 최전선의 마케팅 인사이트
“팬데믹, 소비 세대교체 속에서도
럭셔리 브랜드들은 왜 승승장구하는가!”
샤넬, 루이비통, 구찌, 로레알, 에스티로더 등
글로벌 패션·뷰티 기업들의 가장 트렌디한 마케팅 전쟁을 엿보다
코로나 불황도 거뜬히 뛰어넘으며 MZ세대 공략에 성공하고 있는 글로벌 패션·뷰티 브랜드 강자들의 마케팅 인사이트를 분석했다. 컴퓨터와 인터넷이 이미 존재하는 세상에 태어나 성장한 MZ세대에겐 ‘어디서도 본 적 없는 새로움(NEW)’이 아닌 신선한 재해석과 감각, 즉 ‘프레시니스 코드(FRESHNESS CODE)’ 전략으로 접근해야 한다. ‘새로움’ 자체로만 승부해왔던 과거 수십 년간의 브랜딩·마케팅 전략을 기본부터 전복시켜야 하는 시대, 앞서가는 글로벌 패션·뷰티 기업들의 브랜딩, 광고 캠페인 등을 도맡아온 한국계 크리에이티브 디렉터 조엘 킴벡이 날카로운 인사이트를 통해 업계가 주목하는 트렌드를 분석했다.
구매가격 : 11,800 원
컴피티션 시프트
도서정보 : 램 차란 | 2021-08-16 | EPUB파일
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디지털 시대의 성공 황금률
최고의 경쟁우위는 고객의 마음속에 있다
디지털 트랜스포메이션의 가속화와 코로나 팬데믹으로 인해 기업 환경이 변하고 있다. 아마존과 테슬라 등은 급격한 변화에 빠르게 적응했고, 그것을 통해 더 많은 수익을 창출했지만 상당수의기업들은 이러한 대열에 동참하지 못한 채 경쟁에서 뒤처지거나 비즈니스 생태계에서 사라지기도 했다. 이제는 높은 시장점유율이나 기업의 규모가 더 이상 경쟁력이 될 수 없는 시대가 되었다. 디지털 시대의 경쟁우위는 소비자가 미처 깨닫지 못하는 니즈까지 파악하고 주주들에게 엄청난 가치를 창출하는 능력에 달려있다. 최고의 디지털 기업들은 플랫폼을 기반으로 고객 데이터에 주목하며, 제3자를 생태계에 끌어들여 경쟁을 주도하면서 지금보다 100배, 1000배 큰 시장에서 개인화된 고객 경험을 상상해낸다.
하버드 경영 구루이자 베스트셀러 작가인 램 차란은 『컴피티션 시프트 Rethinking Competitive Advantage』에서 지난 5년간 디지털 거대기업들을 관찰한 결과 경쟁우위를 창출하기 위한 새로운 규칙을 확인했다. 그는 기업 간 경쟁의 룰에 대전환이 일어나고 있음을 알리면서 거대 디지털 기업들의 성공 비결과 디지털 전환기에 전통 기업들이 그들을 따라잡기 위해서 갖추어야 할 새로운 경쟁우위를 이 책에서 소개한다.
▶ 『컴피티션 시프트』 북트레일러
https://youtu.be/FxSlZpWn1pg
구매가격 : 12,250 원
나는 당신이 N잡러가 되었으면 좋겠습니다
도서정보 : 한기백 | 2021-08-15 | PDF파일
지원기기 : PC / Android / iOS
월급이 부족한 직장인이여,
지금 당장 퇴사 없이 당신의 사업을 시작하라!
세상은 시스템을 만드는 사람과 시스템 속에서 일하는 사람으로 나뉜다. 시스템을 만든 사람은 시스템이 잘 운영되는 대가로 ‘부와 시간’의 자유를 얻지만, 시스템 속에서 일하는 사람은 ‘약간의 돈’을 대가로 자유를 잃는다. 만일 시스템 속에서 일하는 만큼만 돈을 번다면 우리는 평생 자유를 담보로 일을 하며 살아가야 할 것이다. N잡으로 3년 만에 경제적 자유를 쟁취한 저자는 약간의 돈 때문에 자유를 포기하는 사람은 결코 부자가 될 수 없다고 강조하며, 퇴사 없이 본업을 유지하며 온라인 쇼핑몰 사업을 시작한 자신의 비법을 소개한다. 이 책은 스마트스토어라는 단어조차 몰랐던 평범한 직장인이 온라인 셀러 일을 겸업하며 겪은 시행착오와 노하우, 그리고 3년 만에 연매출 20억 원을 달성할 수 있었던 비법을 담았다. 꿈을 이루기에 월급이 턱없이 부족하다면, 노후 준비가 막막하다면, 하루라도 빨리 경제적 자유를 쟁취하고 싶다면 이 책에 주목하자!
잠든 동안에도 돈이 벌리는 온라인 셀러의 모든 것
소싱부터 판매까지, 연매출 20억 원을 달성한 비법 대공개
한 달에 딱 100만 원만이라도 더 벌면 좋겠다고 생각해본 적 있는가? 부를 쟁취해 빠른 은퇴를 꿈꾸는 파이어족의 시대, ‘돈 나올 구멍’을 만들기 위해 파트타임 아르바이트를 하기엔 시간이 너무 빠듯하다. 잦은 야근과 회식에 시달리는 직장인이 N잡을 하기란 상상만으로도 버겁다. 그러나 퇴근 후 자투리 시간만으로도 N잡러가 될 수 있는 방법이 있다. 바로 온라인 쇼핑몰 창업이다. 부업으로 온라인 셀러 일을 시작해 3년 만에 연매출 20억 원을 달성한 저자는 온라인 쇼핑몰을 운영해 제2의 월급을 만들 수 있는 현실적인 방법을 안내한다. 상품 소싱부터 패키지 기획, 상세페이지 및 썸네일 제작, 온라인 광고 세팅 등 쇼핑 플랫폼 입점부터 운영 및 관리까지, 온라인 셀러가 알아야 할 모든 것을 이 한 권에 담았다.
1장 ‘온라인 사업으로 경제적 자유를 꿈꾸다’에서는 경제적 자유를 위해 N잡러가 된 저자의 사연을 소개한다. 첫 번째 제품을 제작하고 판매하는 과정에서 어떤 시행착오를 겪었는지 이야기한 후, 초보 셀러가 궁금해할 정보를 Q&A 형식으로 설명한다. 2장 ‘초보 사업가를 위한 마인드셋’에서는 사업가로 성공하기 위해 필요한 마음가짐에 대해 이야기한다. 3장 ‘서행차선에서 추월차선으로’에서는 정부지원금, 비즈니스 모델 확장, 레버리지, 브랜드 만들기 등 빠르게 사업을 키울 수 있는 비법을 다룬다. 4장 ‘수익과 직결되는 7단계 실전 노하우’에서는 본격적으로 상품을 소싱하고 판매해 매출을 일으키는 과정을 상세히 설명한다. 5장 ‘N잡러를 위한 여섯 가지 제언’에서는 성공적으로 N잡을 유지하는 비법을 알려준다.
온라인 쇼핑 사업을 처음 접하는 예비 셀러뿐만 아니라 스마트스토어, 쿠팡 등에서 매출을 올리고 싶은 초보 셀러까지. 이 책 한 권만 읽으면 실전에 필요한 사업 노하우를 얻을 수 있을 것이다.
구매가격 : 9,600 원
나는 당신이 N잡러가 되었으면 좋겠습니다
도서정보 : 한기백 | 2021-08-15 | EPUB파일
지원기기 : PC / Android / iOS
월급이 부족한 직장인이여,
지금 당장 퇴사 없이 당신의 사업을 시작하라!
세상은 시스템을 만드는 사람과 시스템 속에서 일하는 사람으로 나뉜다. 시스템을 만든 사람은 시스템이 잘 운영되는 대가로 ‘부와 시간’의 자유를 얻지만, 시스템 속에서 일하는 사람은 ‘약간의 돈’을 대가로 자유를 잃는다. 만일 시스템 속에서 일하는 만큼만 돈을 번다면 우리는 평생 자유를 담보로 일을 하며 살아가야 할 것이다. N잡으로 3년 만에 경제적 자유를 쟁취한 저자는 약간의 돈 때문에 자유를 포기하는 사람은 결코 부자가 될 수 없다고 강조하며, 퇴사 없이 본업을 유지하며 온라인 쇼핑몰 사업을 시작한 자신의 비법을 소개한다. 이 책은 스마트스토어라는 단어조차 몰랐던 평범한 직장인이 온라인 셀러 일을 겸업하며 겪은 시행착오와 노하우, 그리고 3년 만에 연매출 20억 원을 달성할 수 있었던 비법을 담았다. 꿈을 이루기에 월급이 턱없이 부족하다면, 노후 준비가 막막하다면, 하루라도 빨리 경제적 자유를 쟁취하고 싶다면 이 책에 주목하자!
잠든 동안에도 돈이 벌리는 온라인 셀러의 모든 것
소싱부터 판매까지, 연매출 20억 원을 달성한 비법 대공개
한 달에 딱 100만 원만이라도 더 벌면 좋겠다고 생각해본 적 있는가? 부를 쟁취해 빠른 은퇴를 꿈꾸는 파이어족의 시대, ‘돈 나올 구멍’을 만들기 위해 파트타임 아르바이트를 하기엔 시간이 너무 빠듯하다. 잦은 야근과 회식에 시달리는 직장인이 N잡을 하기란 상상만으로도 버겁다. 그러나 퇴근 후 자투리 시간만으로도 N잡러가 될 수 있는 방법이 있다. 바로 온라인 쇼핑몰 창업이다. 부업으로 온라인 셀러 일을 시작해 3년 만에 연매출 20억 원을 달성한 저자는 온라인 쇼핑몰을 운영해 제2의 월급을 만들 수 있는 현실적인 방법을 안내한다. 상품 소싱부터 패키지 기획, 상세페이지 및 썸네일 제작, 온라인 광고 세팅 등 쇼핑 플랫폼 입점부터 운영 및 관리까지, 온라인 셀러가 알아야 할 모든 것을 이 한 권에 담았다.
1장 ‘온라인 사업으로 경제적 자유를 꿈꾸다’에서는 경제적 자유를 위해 N잡러가 된 저자의 사연을 소개한다. 첫 번째 제품을 제작하고 판매하는 과정에서 어떤 시행착오를 겪었는지 이야기한 후, 초보 셀러가 궁금해할 정보를 Q&A 형식으로 설명한다. 2장 ‘초보 사업가를 위한 마인드셋’에서는 사업가로 성공하기 위해 필요한 마음가짐에 대해 이야기한다. 3장 ‘서행차선에서 추월차선으로’에서는 정부지원금, 비즈니스 모델 확장, 레버리지, 브랜드 만들기 등 빠르게 사업을 키울 수 있는 비법을 다룬다. 4장 ‘수익과 직결되는 7단계 실전 노하우’에서는 본격적으로 상품을 소싱하고 판매해 매출을 일으키는 과정을 상세히 설명한다. 5장 ‘N잡러를 위한 여섯 가지 제언’에서는 성공적으로 N잡을 유지하는 비법을 알려준다.
온라인 쇼핑 사업을 처음 접하는 예비 셀러뿐만 아니라 스마트스토어, 쿠팡 등에서 매출을 올리고 싶은 초보 셀러까지. 이 책 한 권만 읽으면 실전에 필요한 사업 노하우를 얻을 수 있을 것이다.
구매가격 : 9,600 원
팀장으로 산다는 건
도서정보 : 김진영 | 2021-08-13 | EPUB파일
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리더십 전문가 중 실제로 직책을 맡아 리더역할을 수행하는 사람은 별로 없다. 그러니 팀장들 입장에서는 좋은말, 맞는 말인걸 알면서도 받아들여지지 않는 부분이 있다. 스타트업 등 해외 우수 리더십 사례들을 담은 도서들이 화제를 모은다. 그러나 우리나라 조직과는 다른 부분들에 고개를 갸우뚱하게 된다.
근데 진짜 팀장이 나타났다. 현직 팀장님들만이 모인 커뮤니티에 2020년 6월 부터 12월 까지 매주 한 편씩 작성된 현직팀장 연재를 엮어 책으로 내게 되었다. 저자인 김진영 팀장 본인이 직접 현장에서 고민하고 부딪히는 문제들, 사례들을 적어 공감을 얻어냈다. 독자인 현직 팀장들은 나만 겪는 문제가 아니라는 안도와 위로, 그리고 김진영팀장의 조언으로 부터 인사이트를 얻었다. 네이버 비즈니스판에 노출되면서 폭발적인 조회수와 함께, 팀장들의 댓글이 이어졌다. 고맙다, 공감된다는 글 뿐만 아니라 실제 본인이 겪고 있는 어려움을 적는 댓글도 많았다. 그 댓글에 댓글이 이어지면서 함께 고민을 풀어가는 모습이었다. 수많은 리더십 도서가 있지만, 여전히 팀장들의 진짜 문제는 해결되지 못하고 현재진행형으로 남아있다는 것을 알 수 있다. 김진영 팀장이 기존 연재글을 다듬고 ‘깨달음을 이끄는 질문'을 더하여, 현직 팀장들을 위해, 진짜 대한민국 팀장들의 책-’팀장으로 산다는 건'을 펴냈다. 처음 팀장이 되었을 때의 당황스러움부터, 팀장으로 일하면서 부딪히는 사람, 성과에 대한 문제들, 그리고 팀장의 외로움과 그 이후에 대한 고민까지 다뤘다.
? 팀장으로 산다는 건 꼰대 아닌 리더가 되고 싶은 팀장에게
https://tv.naver.com/v/19672083
구매가격 : 10,000 원
(개정판)구글의 아침은 자유가 시작된다
도서정보 : Laszlo Bock | 2021-08-11 | EPUB파일
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“구글이 정답은 아니다.
그러나 구글은 정답을 가지고 있다!”
직원복지, 경영, 문화 등 거대 기업의 메가급 비책을 과감하게 공개한 책!
테슬라, 핀터레스트, 우버 등 혁신적인 기업문화를 자랑하는 기업 뒤에는
어김없이 구글의 원리가 있었다!
테슬라에 입사를 하면 각종 입사 안내문과 함께 <안티 핸드북 핸드북>이라는 책자를 준다고 한다. 책자에는 테슬라의 기업문화가 아주 간단하고 유쾌하게 정리돼 있는데, 그중 주목할 만한 키워드는 신뢰, 소통, 자율성이다. 테슬라는 좋은 기업문화의 조건을, 직원들을 전적으로 신뢰하고, 관리자뿐 아니라 엘론과도 직접 누구든지 소통하며, 또한 스스로 창의적인 일을 만들어나가게 자율성을 주는 것이라 생각했다. 그리하여 자동차 분야에서 가장 핫한 기업으로 주목받는 것이 아닐까? 여전히 회자되고 있는 스티브 잡스는 어떤가? 생전의 한 인터뷰에서 “당신이 지금까지 이뤄낸 것 중 가장 중요한 것은 무엇이냐?”는 물음에 잡스는 수많은 히트 상품이 아닌 “애플이라는 기업”이라고 말했다. 즉 애플의 수많은 성과보다는 그 성과를 이룩할 수 있었던 기업문화를 강조한 것이다. 결국 기업문화라는 것은 한 분야의 운영체제라기보다는 기업의 가치, 경쟁 우위, 나아가 성과 창출까지 영향을 미칠 수 있는 기업의 뼈대라고 할 수 있다.
일찍이 기업문화의 중요성을 깨닫고 초기 경영 시절부터 문화를 정립해 간 기업이 있다. 바로 구글이다. ‘사람은 본래 선하다’는 믿음을 바탕으로 최고의 인재를 채용해 최고의 성과를 내며 세계 1위를 석권하고 있는 구글은, 이미 그곳을 거쳐간 수많은 핵심 인재들을 통해 또 다른 구글 문화를 전파하고 있다. 그 사례가 테슬라, 핀터레스트, 우버, 조본 등이다.
그리고 지금, 그동안 세계 최고 수준의 기업문화라 손꼽혔던 비책을 과감하게 오픈하기에 이른다. 수많은 실험과 실패와 시도를 통해 이룬 과학적 데이터를, 혁신을 꿈꾸고, 문화의 변화를 꿈꾸는 모든 직장인부터 기업에 이르기까지 활용 가능한 자료를 무료로 공개하려 한다. 그 자료가 알에이치코리아에서 출간된 <구글의 아침은 자유가 시작된다> 책이다. 십몇 년 동안 인적자원 부서에서 근무하며 구글의 기업문화를 상위권에 랭크되게 만든 피플오퍼레이션 부서의 상무 라즐리 복은 인재채용부터 직원 교육 및 훈련 프로그램, 복지와 건강까지 총괄하면서 완성한 구글의 핵심 원리를 직원부터 CEO까지 모두 활용할 수 있게 이 책에서 세세하게 풀어내고 있다.
후발 주자에서 선두 주자가 된 구글의 혁신적인 문화
‘현존하는 가장 큰 인터넷 기업 중 하나’, ‘대학생들이 가장 가고 싶어 하는 기업 1위’, ‘<포춘>이 선정한 일하기 좋은 100대 기업’, ‘세계 최고 수준의 근무 환경을 갖춘 기업’ 등 어떤 수식어보다 ‘구글’이라는 이름 하나로 모든 것을 설명할 수 있을 정도로 전 세계인이 주목하고 있는 구글은 과연 처음부터 이런 화려한 수식어를 달고 날갯짓을 했을까? 결론부터 말하자면 그렇지 않다. 이미 모두가 알다시피 구글의 두 창업자는 대학원 시절 기숙사 작은 방에서 세상을 바꿀 검색 엔진 서비스라는 거대한 꿈을 꿨고, 이후 탁구대가 있는 작은 차고에서부터 시작했다. 당시 이름만 들어도 쟁쟁했던 야후, 익사이트, 인포시크, 라이코스, 알타비스타, 마이크로소프트 등이 메이저로 자리 잡고 있던 검색 분야의 후발 주자였던 구글은 취업 시장에서도 인기 있는 기업이 아니었다. GE의 사업부 CEO가 구글로 이직한다는 직원에게 한 말은 그때의 구글을 잘 보여준다.
“구글이라는 회사는 그냥 작고 귀여운 회사 같은데, 행운을 빌어주지. 구글이 망하면 전화하게. 자리를 마련해줄테니.”
그때의 작고 귀여운 회사가 지금은 어떤 모습인가? 대학생들의 워너비, 거대 기업들의 벤치마킹 모델 등 구글을 관통하여 성공에 이르려는 사람들, 기업들이 줄서지 않았나? 작고 귀여운 신생기업은 어떤 힘으로 굵직굵직한 기업들과 어깨를 나란히 할 수 있었을까? 그 비책 중 하나가 구글의 혁신적인 기업문화라 할 수 있다. 사람은 기업 없이도 존재할 수 있지만 기업은 사람 없이 존재할 수 없다. 이렇게 기업에 꼭 필요한 사람을 구글은 먼저 생각했고, ‘사람은 본래 선하다’는 믿음 하나로 오직 직원 행복에만 집중했다.
미친 구글의 행복한 답변
스스로를 ‘구글러’라고 칭하는 우리 직원들이 바로 우리 회사의 전 재산입니다.
창업자 세르게이의 말이다. 이 말은 곧 실천이 되어 “미친짓 아냐?”라고 할 정도로 놀라운 일들을 펼쳤다. 구글 본사의 내부 모습은 익히 알고 있을 것이다. 구글의 기업문화 중에 빠질 수 없는 키워드 ‘재미’를 표현한 사무실 풍경은 자못 놀이동산을 방불케 한다. 그만큼 통제와 간섭 없이 탄력적으로 자유롭게 창의성을 발휘할 수 있도록 배려했다. 그 밖에 무료 식사, 무료 건강검진, 자동차 정비 서비스, 자동차 대여, 무료 이미용 서비스, 세탁 시설, 마사지, 헬스클럽, 볼링장 등 “직장에서 이런 것도 돼?”라고 의문을 가질만한 서비스들이 무료로 제공되고 있다. 이런 직원 복지는 기업문화의 빙산의 일각이다. 진짜 문화를 창출하고 거기에서 성공적인 성과까지 이를 수 있는 발판은 인재 채용에서부터 시작한다. 절대 한 사람의 관리자 손에서 결정되지 않는다는 규정 아래 까다롭기로 소문난 구글의 인재 채용 과정은 사람 자체에 집중한다. 무조건 명문대학 출신, 똑똑한 사람이 최고의 인재라는 구닥다리 생각을 버리고 지원자의 업무에 전혀 무관한 부서의 관리자가 면접을 보는가 하면, 심지어 미래의 부하직원이 될 사람 또는 팀원들까지 면접을 보기도 한다. 그렇게 발굴한 신입 직원은 잘 정착하고 성과를 낼 수 있도록 끊임없이 교육과 훈련 프로그램을 지원한다. 그러다보니 면접의 단계가 많고 선별의 시간이 길어 입사를 포기하는 사람들이 생기기도 한다. 그만큼 구글은 사람 한 명 한 명에게 신중했다. 관리자는 어떠한가? 혁신적인 기업문화를 방해하는 전통적인 통제와 수직 문화를 벗어버리고 수평적인 관계를 유지하며 소위 미친짓 하는 관리자나 직원들이 발생하는 경우를 최소화하고 있다. 그 밖에 전 직원이 소통하는 TGIF 모임, 차등하지만 공정한 보상제도 등 모두 열거할 수 없을 정도로 탄탄한 기업문화를 가지고 더 나은 기업의 가치 창출을 위해 뻗어나가고 있다.
“만일 우리가 인사 관리의 비책을 모든 사람에게 말해버리면 그 사람들이 우리 것을 몽땅 베끼지 않을까요? 그러면 우리가 갖고 있는 우월적인 경쟁력도 사라지지 않을까요?”
이 책은 깜짝 놀랄 정도로 구글 자신들의 비책을 상세하게 공개하고 있다. 물론 구글처럼 하라는 정답을 제시하는 것이 아니다. 구글도 많은 시도와 실패 그리고 그 과정에서 도달한 결론, 평가들을, 사례나 자료가 필요한 사람이나 기업들이 활용했으면 하는 의도로 공개한 것이다. 결국 기업은 기계가 아닌 사람이 운영해야하기에 그런 가치를 추구하려는 많은 사람과 기업들에게는 분명히 좋은 근거 자료가 될 것이다.
구매가격 : 15,400 원
달인에게 배우는 무역실무 300문 300답
도서정보 : 오시학 | 2021-08-10 | EPUB파일
지원기기 : PC / Android / iOS
* 무역에 대한 궁금증을 문답 형식으로 풀어쓴 최강 무역 지침서!
* ‘인코텀즈 2020’ 11개 무역조건별 내용 수록!
저자 오시학 박사는 40여 년간 여러 대학과 기업체, 연구원, 기관 등에서 무역실무를 강의하고 무역 관련 시험 출제위원을 지낸 그야말로 무역의 달인이다. 풍부한 무역 지식을 바탕으로 무역실무에 도움이 되는 책을 여러 권 펴낸 저자가 이번에는 대학이나 기업의 무역 초보자는 물론 무역 현장에서 일하는 실무자들이 자주 겪는 문제를 해결하는 데 도움이 되고자 무역실무에서 꼭 알아야 하는 300가지를 질의응답 형식으로 꾸며 펴냈다.
오퍼상이나 무역업을 창업하기 위한 기본 상식, 수출입 절차와 실무, 무역클레임의 예방과 해결방법, 쉽게 할 수 있는 무역영어 등 현장에서 반드시 필요한 실무정보를 빠짐없이 다뤘으며, ‘인코텀즈 2020’ 11개 무역조건별 내용을 알기 쉽게 풀어 수록했다. 무역을 새로 시작하려고 하거나 무역에 종사하는 독자들이 무역 현장에서 승승장구하는 데 이 책이 크게 기여할 것으로 기대한다.
구매가격 : 15,500 원
인성의 힘
도서정보 : 로버트 카슬렌 주니어 | 2021-08-10 | EPUB파일
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모든 리더와 예비 리더, 조직의 구성원이 반드시 읽어야 할 책!
미국 육군사관학교 ‘웨스트포인트’ 리더 양성 시스템에서 뽑아낸 인성 강점 훈련의 정수
에이브러햄 링컨, 로자 파크스, 마하트마 간디, 수전 앤서니, 마틴 루터 킹 2세, 넬슨 만델라 등 역사에서 성공한 리더로 꼽히는 사람들이 탁월한 리더십을 발휘한 비결은 단지 전문성이 아니다. 지도자로서의 기량과 투지(그릿), 배짱, 유연함, 회복탄력성, 카리스마의 원천은 단 하나, 바로 ‘인성의 힘’이다.
리더의 영향력은 절대적이다. 말 한마디가 조직의 에너지를 결정한다. 그렇기에 리더의 인성은 곧 조직의 성과로 이어진다. 미국 육군사관학교 웨스트포인트는 수백 년 동안 군대뿐 아니라 사회의 리더들을 배출하면서 리더십의 핵심 역량이 인성임을 밝혀내고 인성을 육성하는 방법을 확립했다. 이 책을 통해 올바른 인성을 계발하여 개인의 삶을 개선하고 타인을 이끄는 리더로서 발전하는 방법을 배우게 될 것이다.
“美 육군 최고의 리더들을 배출한 눈부신 성과!”_마틴 셀리그먼
“영감의 원천이자 실용서로 두루 탁월하다. 출간 즉시 고전!”_앤절라 더크워스
“위대한 리더들의 단 하나의 공통점은 카리스마가 아니라 영감을 주는 인성이다.”_짐 콜린스
구매가격 : 15,000 원